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Wirtschaftliche Unternehmensführung im Architektur- und Planungsbüro : Rechtsform - Personalpolitik - Controlling - Unternehmensplanung
Rechtsformen -- Branchenumfeld -- Untenehmensziele -- Unternehmenstrategie -- Werteorientierung -- Compliance -- Leistungsangebot -- Mitarbeiter.- Markt -- Kunden -- Unternehmenspartner -- Wettbewerber -- Büroorganisation -- Benchmarking -- Marketing -- Unternehmenskultur -- Unternehmensplanung -- Perspektiven.
Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern. Der Inhalt Rechtsformen - Branchenumfeld - Unternehmensziele - Unternehmenstrategie - Werteorientierung -Conpliance - Leistungsangebot -Mitarbeiter - Markt - Kunden - Unternehmenspartner - Wettbewerber - Büroorganisation - Benchmarking - Marketing - Unternehmenskultur - Unternehmensplanung - Perspektiven Die Zielgruppe Bauingenieure und Architekten als Geschäftsführer in Planungsbüros Existenzgründer von Planungsbüros Bauunternehmer Der Autor Dr. Dietmar Goldammer, Diplom-Kaufmann und Unternehmensberater für Architekten und Ingenieure. Er gibt als Dozent Seminare zur Betriebswirtschaft für Planer und ist Fachbuchautor zahlreicher Publikationen zum Thema Betriebswirtschaft.
Wirtschaftliche Unternehmensführung im Architektur- und Planungsbüro : Rechtsform - Personalpolitik - Controlling - Unternehmensplanung
Rechtsformen -- Branchenumfeld -- Untenehmensziele -- Unternehmenstrategie -- Werteorientierung -- Compliance -- Leistungsangebot -- Mitarbeiter.- Markt -- Kunden -- Unternehmenspartner -- Wettbewerber -- Büroorganisation -- Benchmarking -- Marketing -- Unternehmenskultur -- Unternehmensplanung -- Perspektiven.
Eine erfolgreiche Unternehmensführung zeichnet sich durch Rentabilität aus. Dieses Fachbuch beleuchtet die Faktoren, die eine erfolgreiche Unternehmensführung, speziell im Architektur- und Planungsbüro, bestimmen. Es gibt dem Büroinhaber Steuerungstools an die Hand, um auch auf lange Sicht den wirtschaftlichen Erfolg seines Unternehmens zu sichern. Der Inhalt Rechtsformen - Branchenumfeld - Unternehmensziele - Unternehmenstrategie - Werteorientierung -Conpliance - Leistungsangebot -Mitarbeiter - Markt - Kunden - Unternehmenspartner - Wettbewerber - Büroorganisation - Benchmarking - Marketing - Unternehmenskultur - Unternehmensplanung - Perspektiven Die Zielgruppe Bauingenieure und Architekten als Geschäftsführer in Planungsbüros Existenzgründer von Planungsbüros Bauunternehmer Der Autor Dr. Dietmar Goldammer, Diplom-Kaufmann und Unternehmensberater für Architekten und Ingenieure. Er gibt als Dozent Seminare zur Betriebswirtschaft für Planer und ist Fachbuchautor zahlreicher Publikationen zum Thema Betriebswirtschaft.
Wirtschaftliche Unternehmensführung im Architektur- und Planungsbüro : Rechtsform - Personalpolitik - Controlling - Unternehmensplanung
Goldammer, Dietmar (Autor:in)
2015
Online-Ressource (IX, 96 S, online resource)
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