Eine Plattform für die Wissenschaft: Bauingenieurwesen, Architektur und Urbanistik
Eine Plattform für die Wissenschaft: Bauingenieurwesen, Architektur und Urbanistik
Modeling of customeroriented construction project management using the gender logic systems ; Моделювання оцінки клієнт-орієнтованого управління будівельними проектами на основі гендерних логічних систем ; Моделирование оценки клиент-ориентированного управления строительными проектами на основе гендерных логических систем
The specificity of the feminine and masculine contexts of managing the customer needs in the construction project is highlighted. It is substantiated that the customer-oriented context of the gender logic systems of construction project management allows improving existing management approaches on the platform of values, which is wider than the traditional “triangle of design constraints” (time, cost, quality). The existing gender cognitive gap of project management standards (PMBOK, PMBOK Construction) is described in terms of defining the place and role of customers.The gender-balanced model of the customer-oriented system of construction project management in the parameters of processes, methods and tools of project management is proposed. The developed corresponding matrix, which includes analytical tools for managing the customer needs, deepens the integration of participatory (feminine) management in the “body of knowledge” of the РМВОК. The dynamics of application of customer-oriented project activities at different phases of a construction project life cycle is taken into account. The customer-oriented components of the characteristics of the corresponding processes were formulated by extrapolating the feminine logic system into the matrix of customer-sensitive construction project management processes. The correlation between the feminine customer management system and the formation of a qualitative context of architectural and planning decisions of construction projects is demonstrated.The results of customer-oriented modeling are discussed on an example of Construction Project Management Office (СPМО). Four phases of client-orientation are revealed: “І – customer interest (to hear his voice)”; “ІІ – implementation of “individual customer requirements” in architectural and spatial, design and technical solutions”; “ІІІ – customer-oriented execution of construction and installation work”; “IV – loyal customer of the company-developer”. The proposed evaluation tool will allow the top management of the companies-developers, СРМОС to carry out a self-assessment of progress in the development of client-oriented construction project management and to choose the actions necessary to move from “initiation” to ”completion” of the project. ; Висвітлено специфіку фемінного та маскулінного контекстів управління потребами клієнтів в будівельному проекті. Описано існуючий гендерний когнітивний розрив стандартів управління проектами в частині окреслення місця і ролі клієнтів. Запропоновано гендерно-збалансовану модель клієнт-орієнтованої системи управління будівельними проектами. Розроблено оціночний інструмент для встановлення фази клієнт-орієнтованості системи управління будівельними проектами у життєвому циклі проекту ; Выявлена специфика феминного и маскулинного контекстов управления потребностями клиентов в строительном проекте. Описаны существующий гендерный когнитивный разрыв стандартов управления проектами в части определения места и роли клиентов. Предложена гендерно-сбалансированная модель клиент-ориентированной системы управления строительными проектами. Разработан оценочный инструмент для установления фазы клиент-ориентированности системы управления строительными проектами в жизненном цикле проекта
Modeling of customeroriented construction project management using the gender logic systems ; Моделювання оцінки клієнт-орієнтованого управління будівельними проектами на основі гендерних логічних систем ; Моделирование оценки клиент-ориентированного управления строительными проектами на основе гендерных логических систем
The specificity of the feminine and masculine contexts of managing the customer needs in the construction project is highlighted. It is substantiated that the customer-oriented context of the gender logic systems of construction project management allows improving existing management approaches on the platform of values, which is wider than the traditional “triangle of design constraints” (time, cost, quality). The existing gender cognitive gap of project management standards (PMBOK, PMBOK Construction) is described in terms of defining the place and role of customers.The gender-balanced model of the customer-oriented system of construction project management in the parameters of processes, methods and tools of project management is proposed. The developed corresponding matrix, which includes analytical tools for managing the customer needs, deepens the integration of participatory (feminine) management in the “body of knowledge” of the РМВОК. The dynamics of application of customer-oriented project activities at different phases of a construction project life cycle is taken into account. The customer-oriented components of the characteristics of the corresponding processes were formulated by extrapolating the feminine logic system into the matrix of customer-sensitive construction project management processes. The correlation between the feminine customer management system and the formation of a qualitative context of architectural and planning decisions of construction projects is demonstrated.The results of customer-oriented modeling are discussed on an example of Construction Project Management Office (СPМО). Four phases of client-orientation are revealed: “І – customer interest (to hear his voice)”; “ІІ – implementation of “individual customer requirements” in architectural and spatial, design and technical solutions”; “ІІІ – customer-oriented execution of construction and installation work”; “IV – loyal customer of the company-developer”. The proposed evaluation tool will allow the top management of the companies-developers, СРМОС to carry out a self-assessment of progress in the development of client-oriented construction project management and to choose the actions necessary to move from “initiation” to ”completion” of the project. ; Висвітлено специфіку фемінного та маскулінного контекстів управління потребами клієнтів в будівельному проекті. Описано існуючий гендерний когнітивний розрив стандартів управління проектами в частині окреслення місця і ролі клієнтів. Запропоновано гендерно-збалансовану модель клієнт-орієнтованої системи управління будівельними проектами. Розроблено оціночний інструмент для встановлення фази клієнт-орієнтованості системи управління будівельними проектами у життєвому циклі проекту ; Выявлена специфика феминного и маскулинного контекстов управления потребностями клиентов в строительном проекте. Описаны существующий гендерный когнитивный разрыв стандартов управления проектами в части определения места и роли клиентов. Предложена гендерно-сбалансированная модель клиент-ориентированной системы управления строительными проектами. Разработан оценочный инструмент для установления фазы клиент-ориентированности системы управления строительными проектами в жизненном цикле проекта
Modeling of customeroriented construction project management using the gender logic systems ; Моделювання оцінки клієнт-орієнтованого управління будівельними проектами на основі гендерних логічних систем ; Моделирование оценки клиент-ориентированного управления строительными проектами на основе гендерных логических систем
Fesenko, Tetiana (Autor:in) / Shakhov, Anatoliy (Autor:in) / Fesenko, Galyna (Autor:in) / Bibik, Natalya (Autor:in) / Tupchenko, Valeriia (Autor:in)
08.02.2018
Eastern-European Journal of Enterprise Technologies; Том 1, № 3 (91) (2018): Control processes; 50-59 ; Восточно-Европейский журнал передовых технологий; Том 1, № 3 (91) (2018): Процессы управления; 50-59 ; Східно-Європейський журнал передових технологій; Том 1, № 3 (91) (2018): Процеси управління; 50-59 ; 1729-4061 ; 1729-3774
Aufsatz (Zeitschrift)
Elektronische Ressource
Englisch , Ukrainisch
офіс управління проектами , управління проектами , офис управления проектами , gender approach , гендерный подход , UDC 005.8:69:33846:658.89:316.346.2 , будівельний проект , гендерний підхід , project management , Project Management Office , управление проектами , construction project , строительный проект
Метод освоенного объема в интеллектуальной системе управления строительными проектами
| DOAJ | 2022
Удосконалення управління промивкою річки Інгулець на основі сценарного моделювання
| DOAJ | 2017