The thesis takes its point of departure in the important role of the industrial sector in mitigating climate change through a reduced energy use. There is a lack of understanding for how energy management should be organised and implemented in industrial companies. The aim of this thesis is therefore to analyse the management control activities and procedures used by energyintensive industrial companies for energy management and one of its key elements—energy efficiency investments. The thesis also examines how so-called non-energy benefits are considered for energy efficiency investments and their role in driving these investments. The thesis consists of a cover essay and four appended papers, one of which is based on a systematic literature review of benefit concepts applied in the context of energy efficiency investments. The remaining papers build on three empirical studies in Swedish manufacturing and process industries with a particular focus on the pulp and paper industry. Energy management is an important aspect of sustainability for the industrial sector. This thesis advances the understanding of management control for energy management by bridging the theoretical domains of energy management and sustainability management control. The thesis acknowledges both the strategic and operational dimensions of energy management, going beyond the predominating operational perspective, and illuminates the way in which both dimensions are reflected in management control practices. The role of established organisational arrangements spanning different functions and levels is identified. A framework for categorising non-energy benefits is also developed, which may facilitate their inclusion in the investment process. However, the configuration of management control activities and procedures applied for the investment process is essential for the extent to which non-energy benefits can be acknowledged during investment decision-making. Through its emphasis on management control activities and procedures for energy management, this thesis contributes to the managerial path of sustainability management control, providing both theoretical and managerial contributions. Altogether, the four studies constituting this thesis illuminate the need for adequate tools and methods in the transition to a sustainable industrial sector and the role of management control configurations in this endeavour. ; I ljuset av de pågående klimatförändringarna spelar en minskad energianvändning i industrin en allt viktigare roll. Med avstamp i detta behandlar denna avhandling energiledning inom främst energiintensiv industri. Det saknas idag en djupare förståelse för hur energiintensiva industriföretag arbetar med energiledning och investeringar i energieffektivisering från ett styrnings- och beslutsfattandeperspektiv. Avhandlingen syftar därför till att särskilt belysa de styrningsaktiviteter och procedurer som används för energiledning. I avhandlingen analyseras också mervärden av energieffektivisering, s.k. non-energy benefits, hur dessa beaktas inför investeringsbeslut samt hur de kan verka som drivkrafter för energieffektivisering. Avhandlingen består av en kappa och fyra artiklar varav en är en systematisk litteraturöversikt över de mervärdeskoncept som använts i tidigare studier. Övriga tre artiklar redovisar empiriska studier genomförda vid företag i svensk tillverknings- och processindustri med ett särskilt fokus på massa- och pappersindustrin. Energiledning positioneras i avhandlingen som ett viktigt medel för hållbarhet i industrin och avhandlingen bidrar med en ökad förståelse gällande styrning för energiledning genom att kombinera energilednings- och hållbarhetsstyrningslitteratur. Avhandlingen tar sin utgångspunkt i styrningsrelaterade aktiviteter och procedurer i företag inom energiintensiv industri. Analysen bidrar med praktiska och teoretiska implikationer för styrning för energiledning mer specifikt och hållbarhet mer generellt. Avhandlingen utgår från ett flernivåperspektiv på energiledning och går bortom det annars dominerande operativa perspektivet och belyser hur både den operativa och strategiska dimensionen av energiledning återspeglas i styrning och beslutsfattande. Vikten av att ha organisatoriska stödfunktioner som spänner över olika nivåer identifieras. Ett ramverk för att kategorisera mervärden tas också fram, vilket kan underlätta för att mervärden beaktas inför investeringsbeslut. Dock är utformningen av styrningsaktiviteter och procedurer för investeringar avgörande för om, och i vilken utsträckning, mervärden beaktas. Sammanfattningsvis belyser de fyra artiklarna behovet av lämpliga verktyg och metoder för industrins omställning mot hållbarhet och vikten av styrningsaktiviteter och procedurer för detta.