Eine Plattform für die Wissenschaft: Bauingenieurwesen, Architektur und Urbanistik
Eine Plattform für die Wissenschaft: Bauingenieurwesen, Architektur und Urbanistik
Kamu Personel Yönetiminde Ölçüt ve Gösterge Odaklı Performans Yönetimi
Kamu kurum ve kuruluşlarında personelin ücretleme, yükselme, ödülleme ve eğitimine ilişkinkararların, açık ve somut verilere dayandırılabilmesi, onlar için önceden belirlenmiş performansölçütleri çerçevesinde gerçekleşen performans göstergelerine odaklanılmayla mümkündür.Bildiriyle, kamu personelinin iş performans ölçütleri dahilinde gerçekleştirmiş olduğuperformans göstergeleri değerlendirilerek yönetilebilmesinin gereği, önemi veuygulanabilirliğinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Sadece veya daha çok amir gözlemine dayalıpersonel değerlendirmeleri, ast-üst arasındaki olumlu veya olumsuz etkileşime dayalı olarak,veya gereksiz formalite görülüp gerçekçi olmayabilmektedir. Bildiride, bu probleme çözüm olarakteorik bilgi ve dokümanın incelenmesinin yanısıra, konuyla ilgili olarak çeşitli kamu kurum vekuruluşlardaki farklı mesleklerdeki (doktor, öğretmen, mühendis, polis vb.) kamu personelineyönelik alan araştırmaların sonuçları da incelenerek, hem teorik hem de bazı örnek uygulamalarıiçeren bir araştırma yöntemi benimsenmiştir. Kamu personeli performansının, en uygunperformans ölçüt ve göstergelerine odaklı olarak yönetilmesinin açık, hukuki ve hesap verilebilirolması halinde, bireysel performansı belirlemenin de büyük ölçüde başarılı olabileceği buanlayışın, uygulama girişim ve çabalarına bilimsel destek verilmeli; uygulama örnekleri ele alınıpincelenmelidir.
Kamu Personel Yönetiminde Ölçüt ve Gösterge Odaklı Performans Yönetimi
Kamu kurum ve kuruluşlarında personelin ücretleme, yükselme, ödülleme ve eğitimine ilişkinkararların, açık ve somut verilere dayandırılabilmesi, onlar için önceden belirlenmiş performansölçütleri çerçevesinde gerçekleşen performans göstergelerine odaklanılmayla mümkündür.Bildiriyle, kamu personelinin iş performans ölçütleri dahilinde gerçekleştirmiş olduğuperformans göstergeleri değerlendirilerek yönetilebilmesinin gereği, önemi veuygulanabilirliğinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Sadece veya daha çok amir gözlemine dayalıpersonel değerlendirmeleri, ast-üst arasındaki olumlu veya olumsuz etkileşime dayalı olarak,veya gereksiz formalite görülüp gerçekçi olmayabilmektedir. Bildiride, bu probleme çözüm olarakteorik bilgi ve dokümanın incelenmesinin yanısıra, konuyla ilgili olarak çeşitli kamu kurum vekuruluşlardaki farklı mesleklerdeki (doktor, öğretmen, mühendis, polis vb.) kamu personelineyönelik alan araştırmaların sonuçları da incelenerek, hem teorik hem de bazı örnek uygulamalarıiçeren bir araştırma yöntemi benimsenmiştir. Kamu personeli performansının, en uygunperformans ölçüt ve göstergelerine odaklı olarak yönetilmesinin açık, hukuki ve hesap verilebilirolması halinde, bireysel performansı belirlemenin de büyük ölçüde başarılı olabileceği buanlayışın, uygulama girişim ve çabalarına bilimsel destek verilmeli; uygulama örnekleri ele alınıpincelenmelidir.
Kamu Personel Yönetiminde Ölçüt ve Gösterge Odaklı Performans Yönetimi
Kamil Ufuk Bilgin (Autor:in)
2015
Aufsatz (Zeitschrift)
Elektronische Ressource
Unbekannt
Metadata by DOAJ is licensed under CC BY-SA 1.0
Online Contents | 1996