Eine Plattform für die Wissenschaft: Bauingenieurwesen, Architektur und Urbanistik
Pengaruh Pelatihan, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT World Innovative Telecommunication
Tujuan penelitian untuk mengetahui seberapa besar faktor gaya kepemimpinan transformasional dan kompesasi mempengaruhi kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Dengan populasi Karyawan pada PT. World Innovative Telecommunication dengan jumlah sampel 80 responden. Untuk pengumpulan data meliputi observasi, penyebaran kuesioner dan studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis linear berganda dan uji hipotesa. Saat penelitian dilakukan, secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan Transforamsional (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dimana menghasilkan variabel Gaya Kepempinpinan Transformasinal (X1) nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel (2.469 > 1,66515) dengan nilai signifikasi dibawah 0,05 yaitu 0,016 maka H1 diterimaSecara Parsial variabel Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), nilai t hitung lebih besar dani nilai t tabel (1.807 > 1,66515) dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 yaitu 0.036.Secara Simultan variabel Gaya Kepempinan Transformasional (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), nilai t hitung lebih besar dari nilai F tabel (3,214> 2,471) dengan tingkat signifikan dibawah 0.05 yaitu 0.002.Maka H3 diterima.
Pengaruh Pelatihan, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT World Innovative Telecommunication
Tujuan penelitian untuk mengetahui seberapa besar faktor gaya kepemimpinan transformasional dan kompesasi mempengaruhi kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Dengan populasi Karyawan pada PT. World Innovative Telecommunication dengan jumlah sampel 80 responden. Untuk pengumpulan data meliputi observasi, penyebaran kuesioner dan studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis linear berganda dan uji hipotesa. Saat penelitian dilakukan, secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan Transforamsional (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dimana menghasilkan variabel Gaya Kepempinpinan Transformasinal (X1) nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel (2.469 > 1,66515) dengan nilai signifikasi dibawah 0,05 yaitu 0,016 maka H1 diterimaSecara Parsial variabel Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), nilai t hitung lebih besar dani nilai t tabel (1.807 > 1,66515) dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 yaitu 0.036.Secara Simultan variabel Gaya Kepempinan Transformasional (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), nilai t hitung lebih besar dari nilai F tabel (3,214> 2,471) dengan tingkat signifikan dibawah 0.05 yaitu 0.002.Maka H3 diterima.
Pengaruh Pelatihan, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT World Innovative Telecommunication
Maha Putra (Autor:in) / Mukharom Mukharom (Autor:in) / Arief Teguh Nugroho (Autor:in)
2021
Aufsatz (Zeitschrift)
Elektronische Ressource
Unbekannt
Metadata by DOAJ is licensed under CC BY-SA 1.0
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BPR PARASARI
DOAJ | 2023
|Pengaruh Peranan Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
DOAJ | 2021
|DOAJ | 2022
|PENGARUH KOMUNIKASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN
DOAJ | 2019
|DOAJ | 2018
|