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Deutsche Bahn reorganisiert Ersatzteillogistik
Im April 2003 hat der Vorstand der DB AG beschlossen, die konzernweite Schienenfahrzeug-Ersatzteillogistik neu auszurichten. Seitdem wurde erfolgreich daran gearbeitet, die bislang dezentral organisierte Ersatzteillogistik durch einen zentralen Ansatz zu ersetzen. Eine neu geschaffene Organsiationseinheit trägt seit kurzem konzernweit die Verantwortung für die Planungs- und Steuerungsprozesse zur Sicherstellung einer kostenoptimalen Versorgung mit Schienenfahrzeugersatzteilen. Die Hauptaufgaben der neuen Einheit liegen in der Materialbedarfsplanung, der Materialdisposition sowie der Transportlogistik. Die gleichzeitige Realisierung der geforderten Verfügbarkeit der Ersatzteile und die Reduzierung der Materialbestände (Kapitalkosten) stellt eine große Herausforderung für die Ersatzteillogistk dar. Mit der Bildung des Bereichs Ersatzteillogistik Schienenfahrzeuge bündelt die DB AG das materialwirtschaftliche Know-how, erhöht den Stellenwert der Ersatzteillogistik im Unternehmen und stärkt dadurch die Motivitation der betroffenen Mitarbeiter.
Deutsche Bahn reorganisiert Ersatzteillogistik
Im April 2003 hat der Vorstand der DB AG beschlossen, die konzernweite Schienenfahrzeug-Ersatzteillogistik neu auszurichten. Seitdem wurde erfolgreich daran gearbeitet, die bislang dezentral organisierte Ersatzteillogistik durch einen zentralen Ansatz zu ersetzen. Eine neu geschaffene Organsiationseinheit trägt seit kurzem konzernweit die Verantwortung für die Planungs- und Steuerungsprozesse zur Sicherstellung einer kostenoptimalen Versorgung mit Schienenfahrzeugersatzteilen. Die Hauptaufgaben der neuen Einheit liegen in der Materialbedarfsplanung, der Materialdisposition sowie der Transportlogistik. Die gleichzeitige Realisierung der geforderten Verfügbarkeit der Ersatzteile und die Reduzierung der Materialbestände (Kapitalkosten) stellt eine große Herausforderung für die Ersatzteillogistk dar. Mit der Bildung des Bereichs Ersatzteillogistik Schienenfahrzeuge bündelt die DB AG das materialwirtschaftliche Know-how, erhöht den Stellenwert der Ersatzteillogistik im Unternehmen und stärkt dadurch die Motivitation der betroffenen Mitarbeiter.
Deutsche Bahn reorganisiert Ersatzteillogistik
ETR - Eisenbahntechnische Rundschau ; 53 ; 671-677
01.01.2004
7 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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