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Genehmigungsmanagement bei Großprojekten
Aufgaben eines Ingenieurbüros am Beispiel Stuttgart 21
Städtische oder regionale Entwicklungskonzepte werden mit dem Ziel verbunden, eine bestimmte Entwicklung einzuleiten oder bestehende Mißstände zu beseitigen. Zu den Beratungsaufgaben im Rahmen dieser Konzepte gehören die Maßnahmen, wie die Projekte finanziert, politisch durchgesetzt und genehmigt werden können. Die Beratungsaufgabe besteht in der Entwicklung von Handlungskonzepten für die politischen Entscheidungsträger oder für die Entscheidungsebene der Investoren. Für das Projekt Stuttgart 21 wurde eine solche Untersuchung durchgeführt, diese war Grundlage für eines der wenigen Großprojekte in Deutschland. Die Studie hat ergeben, daß das Projekt Stuttgart 21 durchführbar und finanzierbar ist.
Genehmigungsmanagement bei Großprojekten
Aufgaben eines Ingenieurbüros am Beispiel Stuttgart 21
Städtische oder regionale Entwicklungskonzepte werden mit dem Ziel verbunden, eine bestimmte Entwicklung einzuleiten oder bestehende Mißstände zu beseitigen. Zu den Beratungsaufgaben im Rahmen dieser Konzepte gehören die Maßnahmen, wie die Projekte finanziert, politisch durchgesetzt und genehmigt werden können. Die Beratungsaufgabe besteht in der Entwicklung von Handlungskonzepten für die politischen Entscheidungsträger oder für die Entscheidungsebene der Investoren. Für das Projekt Stuttgart 21 wurde eine solche Untersuchung durchgeführt, diese war Grundlage für eines der wenigen Großprojekte in Deutschland. Die Studie hat ergeben, daß das Projekt Stuttgart 21 durchführbar und finanzierbar ist.
Genehmigungsmanagement bei Großprojekten
Aufgaben eines Ingenieurbüros am Beispiel Stuttgart 21
Eisenbahningenieur ; 49 ; 31-33
01.01.1998
3 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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