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Die Qual der Wahl
Assessment-Center-Verfahren machen die Personalauswahl zielgenauer
Stellenbesetzungen sollen nach einem Vierstufenplan vorgenommen werden. In der 1. Stufe sind die Anforderungen des Arbeitsplatzes zu bestimmen. In der 2. Stufe werden die BewerberInnen direkt über eine Lebenslaufanalyse oder indirekt über das persönliche Gespräch beurteilt. In der 3. Stufe werden die gewonnenen Erkenntnisse dem Soll gegenübergestellt. In der 4. Stufe werden die neuen MitarbeiterInnen eingewiesen und motiviert. Eine Persönlichkeitsfaktoren-Checkliste weist 16 Teilmerkmale als Anforderungsprofil auf. Auch wenn sie umstritten sind, geht man davon aus, dass Assessment-Center-Verfahren die Personalauswahl zielgenauer machen.
Die Qual der Wahl
Assessment-Center-Verfahren machen die Personalauswahl zielgenauer
Stellenbesetzungen sollen nach einem Vierstufenplan vorgenommen werden. In der 1. Stufe sind die Anforderungen des Arbeitsplatzes zu bestimmen. In der 2. Stufe werden die BewerberInnen direkt über eine Lebenslaufanalyse oder indirekt über das persönliche Gespräch beurteilt. In der 3. Stufe werden die gewonnenen Erkenntnisse dem Soll gegenübergestellt. In der 4. Stufe werden die neuen MitarbeiterInnen eingewiesen und motiviert. Eine Persönlichkeitsfaktoren-Checkliste weist 16 Teilmerkmale als Anforderungsprofil auf. Auch wenn sie umstritten sind, geht man davon aus, dass Assessment-Center-Verfahren die Personalauswahl zielgenauer machen.
Die Qual der Wahl
Assessment-Center-Verfahren machen die Personalauswahl zielgenauer
MM Maschinenmarkt ; 105 ; 154-161
01.01.1999
8 pages
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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