Turbocharged Organizational Change through High-Octane Management Training: Fid-Bau Portal

Turbocharged Organizational Change through High-Octane Management Training

Warren, Christopher L.

Zugriff

Zugriff über TIB

Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

Bestellung bei Subito €

Seitennavigation

Dokumentinformationen

Ähnliche Titel

Exportieren, teilen und zitieren

Turbocharged Organizational Change through High-Octane Management Training

Warren, Christopher L.

Turbocharged Organizational Change through High-Octane Management Training

Warren, Christopher L.

Zugriff

Zugriff über TIB

Verfügbarkeit in meiner Bibliothek prüfen

Bestellung bei Subito €

Seitennavigation

Dokumentinformationen

Ähnliche Titel

Exportieren, teilen und zitieren

Dokumentinformationen

Titel:

Turbocharged Organizational Change through High-Octane Management Training

Beteiligte:

Warren, Christopher L. (Autor:in) / Clements, Nancy

Erschienen in:

Leadership and management in engineering ; 6

Erscheinungsdatum:

2006

ISSN:

1532-6748

Medientyp:

Aufsatz (Zeitschrift)

Format:

Sprache:

Englisch

Schlagwörter:

Zeitschrift , Ingenieurwissenschaften , Management

Klassifikation:

BKL: 85.06 Unternehmensführung / 56.40 Baubetrieb / 85.06 / 56.40

Rich, P. J. | British Library Online Contents | 1997

High-Octane Safety on a Low-Octane Budget

Rich, Paul J. | Online Contents | 1997

A Multidisciplinary Model of Cultural Change Through Organizational Learning

Senjem, J. C. / British Academy of Management | British Library Conference Proceedings | 1997

ORGANIZATIONAL CHANGE, ENVIRONMENTAL CHANGE AND CHANGE IN MANAGEMENT ACCOUNTING PRACTICES: A CONTINGENCY APPROACH

Nanik Wahyuni / Novi Lailiyul Wafiroh | DOAJ | 2024

Freier Zugriff

Best practices for organizational change management within electrical contractors

Lines, Brian C. / Smithwick, Jake B. | Taylor & Francis Verlag | 2019

Nach oben