Le non-respect du principe du triple résultat, lié à la notion de développement durable, est l’une des principales lacunes observées dans les pratiques actuelles du secteur de la construction en matière d’achat. Le concept émergent « d’achat durable » peut permettre d’améliorer les pratiques en matière d’achat et les performances de l’ensemble du secteur de la construction sur le plan du développement durable. Actuellement, le secteur canadien de la construction n’exploite pas encore pleinement le concept d’achat durable. Un examen approfondi de la littérature révèle que les acteurs du secteur de la construction méconnaissent toujours, en partie, les avantages du principe d’achat durable ou les moyens de sa mise en œuvre. La présente étude évalue les difficultés liées à la mise en œuvre de ce principe dans le secteur canadien de la construction. En outre, cette étude analyse les perceptions qu’ont les professionnels de ce secteur des avantages de l’application du principe d’achat durable dans le cadre de projets de construction. Une enquête à l’échelle nationale et des entrevues semi-structurées ont été menées pour recueillir les données recherchées. Une analyse statistique a été effectuée afin de classer les difficultés et les avantages liés à la mise en œuvre du principe d’achat durable. Les résultats des entrevues semi-structurées ont permis de valider ceux obtenus à l’aide de l’analyse statistique. La présente étude a révélé que le manque de fonds constituait le principal obstacle à l’application du principe d’achat durable et que le principal avantage de sa mise en œuvre était la réduction des émissions nocives et de la production de déchets. Cette étude a également permis de conclure que le leadership et la détermination des maîtres d’ouvrage étaient essentiels pour généraliser le principe d’achat durable à l’ensemble du secteur canadien de la construction. [Traduit par la Rédaction]

Disregard of triple bottom line (TBL) of sustainability is one of the major drawbacks of current construction procurement practices. Sustainable procurement is an emergent concept that can improve procurement practices and enhance the sustainability performance of the construction industry as a whole. Presently, sustainable procurement is still not fully utilized in the Canadian construction industry. A comprehensive literature review showed that the construction industry is still not fully aware about the benefits of using sustainable procurement or ways of implementing the same. This study evaluates challenges encountered in implementing sustainable procurement in the Canadian construction industry. In addition, this study investigates perceptions of construction professionals on the benefits of using sustainable procurement for construction projects. A country wide questionnaire survey and semi-structured interviews were conducted to collect required data. A statistical analysis was performed to rank the challenges and benefits of sustainable procurement. Findings from semi-structured interviews were used to validate the results observed in the statistical analysis. This study revealed that lack of funding is the main challenge for implementing sustainable procurement, while reducing harmful emissions and waste generation was identified as the main benefit. It was concluded that the leadership and commitment of the project owners is the key to fully establish sustainable procurement in the Canadian construction industry.