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Einführung in die Bauökonomie
Die Berufsaufgabe des*der Architekt*in ist die gestaltende, technische und wirtschaftliche Planung von Bauwerken. Allerdings fließen auch ökologische, soziale und koordinierende Aspekte ein. Daher werden in diesem Kapitel die über das Planerische hinausgehenden Aufgaben von Architekt*innen beleuchtet. Hierzu zählen Bauüberwachung, Baumanagement sowie Kosten- und Terminplanung. Diese Anforderungen sind in der HOAI (§ 34 HOAI) geregelt, sie ist die wirtschaftliche Grundlage der Architekt*innen. Das von ihr definierte Leistungsbild wird in diesem Kapitel dargestellt. Demnach sind Architekt*innen Treuhänder*innen des*der Auftraggeber*in, Hauptverantwortliche am Bau sowie die Zuständigen für einen reibungslosen Ablauf im Gesamten. Architekt*innen können auch für Generalplanung oder Facility Management eingesetzt werden. Der*die Architekt*in bekommt in diesem Kapitel Maßnahmen an die Hand, um die wirtschaftlichen Anforderungen an das Planen und Bauen kompetent erfüllen zu können. Zudem stellt dieses Kapitel die neun Leistungsphasen der HOAI vor. Der wirtschaftliche Erfolg eines Architekturbüros hängt von der Kenntnis der Honorargrundlagen, der Honorarermittlung sowie den projektbezogenen Bürokosten ab. Diese Kenntnise werden in diesem Kapitel vermittelt.
Einführung in die Bauökonomie
Die Berufsaufgabe des*der Architekt*in ist die gestaltende, technische und wirtschaftliche Planung von Bauwerken. Allerdings fließen auch ökologische, soziale und koordinierende Aspekte ein. Daher werden in diesem Kapitel die über das Planerische hinausgehenden Aufgaben von Architekt*innen beleuchtet. Hierzu zählen Bauüberwachung, Baumanagement sowie Kosten- und Terminplanung. Diese Anforderungen sind in der HOAI (§ 34 HOAI) geregelt, sie ist die wirtschaftliche Grundlage der Architekt*innen. Das von ihr definierte Leistungsbild wird in diesem Kapitel dargestellt. Demnach sind Architekt*innen Treuhänder*innen des*der Auftraggeber*in, Hauptverantwortliche am Bau sowie die Zuständigen für einen reibungslosen Ablauf im Gesamten. Architekt*innen können auch für Generalplanung oder Facility Management eingesetzt werden. Der*die Architekt*in bekommt in diesem Kapitel Maßnahmen an die Hand, um die wirtschaftlichen Anforderungen an das Planen und Bauen kompetent erfüllen zu können. Zudem stellt dieses Kapitel die neun Leistungsphasen der HOAI vor. Der wirtschaftliche Erfolg eines Architekturbüros hängt von der Kenntnis der Honorargrundlagen, der Honorarermittlung sowie den projektbezogenen Bürokosten ab. Diese Kenntnise werden in diesem Kapitel vermittelt.
Einführung in die Bauökonomie
Wellner, Kristin (Herausgeber:in) / Scholz, Stefan (Herausgeber:in) / Scholz, Stefan (Autor:in)
Architekturpraxis Bauökonomie ; Kapitel: 1 ; 3-17
03.08.2023
15 pages
Aufsatz/Kapitel (Buch)
Elektronische Ressource
Deutsch
Springer Verlag | 2020
|Springer Verlag | 2017
|BKI-Handbuch Bauökonomie : Praxis, Lehre und Forschung der Bauökonomie
UB Braunschweig | 2005
|Baumanagement und Bauökonomie : Aktuelle Entwicklungen
UB Braunschweig | 2007
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