Foreign Manufacturing Investment in the United Kingdom and the Upgrading of Supplier Practices: Fid-Bau Portal

Foreign Manufacturing Investment in the United Kingdom and the Upgrading of Supplier Practices

Potter, Jonathan / Moore, Barry / Spires, Rod

POTTER J., MOORE B. und SPIRES R. (2003) Foreign manufacturing investment in the United Kingdom and the upgrading of supplier practices, Reg. Studies 37 , 41-60. This paper shows that the practices and competitiveness of UK suppliers have been improved by inward foreign manufacturing investment. Greenfield, large and North American or European investors were the most likely to have such impacts, particularly on their manufacturing suppliers. Benefits were transmitted through a mix of passive mechanisms, such as contractual arrangements, and active mechanisms, such as supplier visits. Regional policymakers should recognize the impacts on supplier upgrading when justifying foreign investment attraction and embedding initiatives. However, they should also recognize that there are some barriers to direct intervention in spillover processes.

POTTER J., MOORE B. et SPIRES R. (2003) L'investissement direct é tranger au Royaume-Uni et l'amélioration des pratiques des fournisseurs, Reg. Studies 37 , 41-60. Cet article cherche à démontrer que l'investissement industriel direct étranger a contribué à l'amélioration des pratiques et de la compétitivité des fournisseurs britanniques. Les importants investisseurs les usines nouvelles, et les investissements americains ou européens ont été les plus susceptibles d'avoir de telles retombées, notamment sur leurs fournisseurs industriels. Les avantages ont été transmis par voie d'un mélange de mécanismes passifs, tels des accords contractuels, et de mécanismes actifs, tels les visites des fournisseurs. En justifiant l'attrait de l'investissement direct étranger et en ancrant les initiatives, les décideurs régionaux devraient reconnaître les retombées de l'amélioration des pratiques des fournisseurs. Cependant, ils devraient reconnaître aussi qu'il existe quelques obstacles à l'intervention directe dans les retombées.

POTTER J., MOORE B. und SPIRES R. (2003) Auslandsinvestierungen in die Produktion des Vereinigten Königreichs und Ausbau der Verfahrensweisen von Lieferanten, Reg. Studies 37 , 41-60. Dieser Aufsatz zeigt, daß Verfahrensweisen und Wettbewerbsfähigkeit von Lieferanten im Vereinigten Königreich von Großbritannien durch Auslands- investitionen in die Produktion verbessert worden sind. Unternehmen auf dem Grüngürtel, nordamerikanische oder europäische, sowie Großinvestitionen waren am Erfolg versprechendsten, besonders in Hinsicht auf ihre Auswirkung auf Produktionslieferanten. Vorteile ergaben sich durch verschiedene passive Mechanismen, wie z.B. vertragliche Abmachungen, und durch aktive, wie Lieferantenbesuche. Führungskräfte der Regionalpolitik sollten sich bei der Rechtfertigung der Anziehungskraft von Auslandsinvestierungen und Einbettungsinitiativen der Auswirkungen auf den Ausbau der Verfahren von Liferanten bewußt sein. Sie sollten jedoch auch zugeben, daß bei Ü berschwappvorgängen direktem Eingreifen Grenzen gesetzt sind.