Professionelles Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg: Fid-Bau Portal

Professionelles Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg

Schetter, H.H. / Simsch, G.

Bei umfangreichen und komplexen Projekten steigern sich die Anforderungen an die Projektleitung und das Projektteam zur Erzielung optimaler Abläufe in den Unternehmen. Die aktive Steuerung des Projektes mit den Zielen der vertragsgemäßen Leistungserbringung in der vereinbarten Qualität, des wirtschaftlichen Einsatzes von Kapazitäten und Ressourcen sowie der Einhaltung der Termine und Budgets ist unverzichtbare Grundlage für ein erfolgreiches Projektmanagement. Der Beitrag beschäftigt sich mit diesem Anforderungsprofil aus der Sicht der beauftragten Unternehmen bei Planung und Errichtung von Bauwerken. Er wird ergänzt um die Aspekte, die sich durch Lebenszyklusbetrachtungen und das Aufgabenfeld einer Multi-Service-Gruppe ergeben. Ausgehend von den Begriffsdefinitionen werden die Projektmanagementphasen von der Initialisierung bis zum Abschluss beschrieben und Hinweise auf damit verbundene Aufgaben, Chancen und Risiken aufgezeigt. Dabei zur Verfügung stehende Hilfsmittel werden angesprochen. Die Ausrichtung des eigenen Projektmanagements auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten des Kunden ist ein wesentliches Erfolgskriterium. Abgestimmte Verfahren erleichtern hier das Erreichen des Projektziels. Immer bedeutender wird auch die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks ab früher Konzeptions- und Entwurfsphase. Einflüsse aus Nutzung und Betreiben von Objekten erhöhen die Anforderungen an das Projektmanagement in den Unternehmen. Nur bei ganzheitlicher Betrachtung lassen sich optimierte Lösungen verwirklichen. Drei signifikante Beispiele aus Projekten des Ingenieurbaus sowie des Hochbaus zeigen die Umsetzung in der Praxis. Die Ausrichtung des Projektmanagements mittels klarer Methodik sowie die Berücksichtung der wesentlichen Grundprinzipien führten hierbei zum jeweiligen Projekterfolg.