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Korruptionpräventation in der deutschen Bauwirtschaft - Maßnahmenempfehlungen für mittelständische Bauunternehmen
Um Korruption wirksam zu unterbinden, müssen grundsätzlich verschiedene, auf unterschiedlichen Ebenen innerhalb und außerhalb bestehender Unternehmensorganisationen implementierte Präventionsmaßnahmen miteinander kombiniert werden. In Bezug auf die Struktur mittelständischer Bauunternehmen wird dabei auf die Tragweite des Einflusses der Unternehmensleitung verwiesen und deren ethisch-moralische Verantwortung im Geschäftsalltag (jenseits aller Gesetze, Vorschriften und Instrumente) betont. Korruptionsprävention kann somit als Kernelement des Handlungsfeldes der Unternehmensleitung bezeichnet werden, welche die Verantwortung für die Ausgestaltung der handlungsprägenden und -leitenden Unternehmenswerte trägt. Die im Rahmen der Forschungsarbeit gewonnenen Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen machen deutlich, dass diese nicht nur für den Kreis der mittelständischen Bauunternehmen von Interesse sind. Spiegelbildlich zu der Festlegung unternehmensinterner Wert- und Verhaltensstandards ist jedoch eine gesellschaftliche Sensibilisierung für die Negativauswirkungen von Korruption auf unternehmensexterner Ebene erforderlich. Hier sind insbesondere Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft gefordert, die notwendigen Rahmenbedingungen für ein enabling environment zu schaffen, um einen auf Leistung basierenden Unternehmenswettbewerb gewährleisten zu können.
Korruptionpräventation in der deutschen Bauwirtschaft - Maßnahmenempfehlungen für mittelständische Bauunternehmen
Um Korruption wirksam zu unterbinden, müssen grundsätzlich verschiedene, auf unterschiedlichen Ebenen innerhalb und außerhalb bestehender Unternehmensorganisationen implementierte Präventionsmaßnahmen miteinander kombiniert werden. In Bezug auf die Struktur mittelständischer Bauunternehmen wird dabei auf die Tragweite des Einflusses der Unternehmensleitung verwiesen und deren ethisch-moralische Verantwortung im Geschäftsalltag (jenseits aller Gesetze, Vorschriften und Instrumente) betont. Korruptionsprävention kann somit als Kernelement des Handlungsfeldes der Unternehmensleitung bezeichnet werden, welche die Verantwortung für die Ausgestaltung der handlungsprägenden und -leitenden Unternehmenswerte trägt. Die im Rahmen der Forschungsarbeit gewonnenen Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen machen deutlich, dass diese nicht nur für den Kreis der mittelständischen Bauunternehmen von Interesse sind. Spiegelbildlich zu der Festlegung unternehmensinterner Wert- und Verhaltensstandards ist jedoch eine gesellschaftliche Sensibilisierung für die Negativauswirkungen von Korruption auf unternehmensexterner Ebene erforderlich. Hier sind insbesondere Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft gefordert, die notwendigen Rahmenbedingungen für ein enabling environment zu schaffen, um einen auf Leistung basierenden Unternehmenswettbewerb gewährleisten zu können.
Korruptionpräventation in der deutschen Bauwirtschaft - Maßnahmenempfehlungen für mittelständische Bauunternehmen
Prevention of corruption in the German building industry - Measures for medium-sized building companies
Osebold, Rainard (Autor:in) / Heublein, Tanja (Autor:in)
Der Bauingenieur ; 85 ; 393-402
2010
10 Seiten, 3 Bilder, 3 Tabellen, 10 Quellen
Aufsatz (Zeitschrift)
Deutsch
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