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Empfehlungen des DAUB für das Projekt‐risikomanagement im Untertagebau
Bauen ist ein grundsätzlich risikobehafteter Prozess, bei dem sich Gefahren, aber auch Chancen realisieren können. Dies gilt insbesondere im Bereich des Tunnelbaus, wo die partielle Unkenntnis der vorausliegenden Verhältnisse eine konstante Unsicherheit impliziert und damit auch einen steten Raum für das Eintreten von Ereignissen aus Risiken eröffnet.
Die Erfahrung aus etlichen Projekten lehrt uns dabei, dass Misserfolge vor allem dann eintreten, wenn Gefahren nicht oder nicht rechtzeitig erkannt werden. Dies führt oft dazu, dass notwendige Gegenmaßnahmen nicht definiert sind, nicht vorgehalten werden oder trotz ausreichender Maßnahmenplanung aufgrund unzureichenden Monitorings nicht richtig oder aber nicht rechtzeitig angewendet werden, mit zum Teil enormen negativen Auswirkungen auf den Projekterfolg.
Der Deutsche Ausschuss für unterirdisches Bauen (DAUB) hat sich hat sich im Zuge einer jüngst erschienenen Empfehlung der Thematik intensiv angenommen und legt mit dieser einen Leitfaden zur Implementierung eines projektbezogenen Risikomanagements bei Großprojekten im Untertagebau vor. Neben theoretischen Überlegungen zum allgemeinen Umgang mit Risiken und der Erläuterung geeigneter Maßnahmen zu ihrer Einschätzung und Bewertung umfasst die Empfehlung vor allem auch gesammelte Erfahrungen aus vielen Großprojekten aus Sicht von Baufirmen, Bauherren, Planern, Hochschulen und Versicherern. Es waren somit alle am Projekterfolg beteiligten Parteien in die Erstellung der Empfehlung eingebunden.
Mit dieser Veröffentlichung stellen die benannten Autoren – stellvertretend für die Arbeitsgruppe des DAUB – diese Empfehlungen in gekürzter Form vor, zeigen den Einsatzbereich und die Grenzen derselben auf und geben Hinweise zu ihrer effizienten Anwendung für den Untertagebau. Für die konkrete Projektarbeit wird der Beizug der ungekürzten DAUB‐Empfehlungen empfohlen.
Construction is a fundamentally risky process in which threats and opportunities can occur. This is particularly true in the field of underground construction, where the partial lack of information on the ground conditions implies constant uncertainty and thus opens up a constant space for risk events to occur.
The experience from numerous projects teaches us that failures occur above all when threats are not recognized or not recognized in good time. This often means that necessary countermeasures are not defined, are not provided or, despite adequate planning of measures, are not applied correctly or in good time due to insufficient monitoring, with sometimes enormous negative effects on the success of the project.
The German Committee for Underground Construction (DAUB) has taken on the subject intensively in the course of a recently published recommendation and is presenting a guideline for the implementation of project‐related risk management in large‐scale projects in underground construction. In addition to theoretical considerations on the general handling of risks and the explanation of suitable measures for their assessment and evaluation, the recommendation also includes the experience gained from many large‐scale projects from the perspective of construction companies, builders, planners, universities, and insurers. All parties involved in the success of the project were therefore involved in the preparation of the recommendation.
With this publication, the named authors—representing the DAUB working group—present these recommendations in an abbreviated form, show the area of application and the limits of the same and provide information on its efficient application for underground construction. For specific project work, it is recommended to consult the original DAUB recommendations.
Empfehlungen des DAUB für das Projekt‐risikomanagement im Untertagebau
Bauen ist ein grundsätzlich risikobehafteter Prozess, bei dem sich Gefahren, aber auch Chancen realisieren können. Dies gilt insbesondere im Bereich des Tunnelbaus, wo die partielle Unkenntnis der vorausliegenden Verhältnisse eine konstante Unsicherheit impliziert und damit auch einen steten Raum für das Eintreten von Ereignissen aus Risiken eröffnet.
Die Erfahrung aus etlichen Projekten lehrt uns dabei, dass Misserfolge vor allem dann eintreten, wenn Gefahren nicht oder nicht rechtzeitig erkannt werden. Dies führt oft dazu, dass notwendige Gegenmaßnahmen nicht definiert sind, nicht vorgehalten werden oder trotz ausreichender Maßnahmenplanung aufgrund unzureichenden Monitorings nicht richtig oder aber nicht rechtzeitig angewendet werden, mit zum Teil enormen negativen Auswirkungen auf den Projekterfolg.
Der Deutsche Ausschuss für unterirdisches Bauen (DAUB) hat sich hat sich im Zuge einer jüngst erschienenen Empfehlung der Thematik intensiv angenommen und legt mit dieser einen Leitfaden zur Implementierung eines projektbezogenen Risikomanagements bei Großprojekten im Untertagebau vor. Neben theoretischen Überlegungen zum allgemeinen Umgang mit Risiken und der Erläuterung geeigneter Maßnahmen zu ihrer Einschätzung und Bewertung umfasst die Empfehlung vor allem auch gesammelte Erfahrungen aus vielen Großprojekten aus Sicht von Baufirmen, Bauherren, Planern, Hochschulen und Versicherern. Es waren somit alle am Projekterfolg beteiligten Parteien in die Erstellung der Empfehlung eingebunden.
Mit dieser Veröffentlichung stellen die benannten Autoren – stellvertretend für die Arbeitsgruppe des DAUB – diese Empfehlungen in gekürzter Form vor, zeigen den Einsatzbereich und die Grenzen derselben auf und geben Hinweise zu ihrer effizienten Anwendung für den Untertagebau. Für die konkrete Projektarbeit wird der Beizug der ungekürzten DAUB‐Empfehlungen empfohlen.
Construction is a fundamentally risky process in which threats and opportunities can occur. This is particularly true in the field of underground construction, where the partial lack of information on the ground conditions implies constant uncertainty and thus opens up a constant space for risk events to occur.
The experience from numerous projects teaches us that failures occur above all when threats are not recognized or not recognized in good time. This often means that necessary countermeasures are not defined, are not provided or, despite adequate planning of measures, are not applied correctly or in good time due to insufficient monitoring, with sometimes enormous negative effects on the success of the project.
The German Committee for Underground Construction (DAUB) has taken on the subject intensively in the course of a recently published recommendation and is presenting a guideline for the implementation of project‐related risk management in large‐scale projects in underground construction. In addition to theoretical considerations on the general handling of risks and the explanation of suitable measures for their assessment and evaluation, the recommendation also includes the experience gained from many large‐scale projects from the perspective of construction companies, builders, planners, universities, and insurers. All parties involved in the success of the project were therefore involved in the preparation of the recommendation.
With this publication, the named authors—representing the DAUB working group—present these recommendations in an abbreviated form, show the area of application and the limits of the same and provide information on its efficient application for underground construction. For specific project work, it is recommended to consult the original DAUB recommendations.
Empfehlungen des DAUB für das Projekt‐risikomanagement im Untertagebau
Laackmann, K. (Autor:in) / Balthaus, H. (Autor:in) / Breidenstein, M. (Autor:in) / Camós‐Andreu, C. (Autor:in) / Franz, S. (Autor:in) / Hettler, A. (Autor:in) / Hillebrenner, A. (Autor:in) / Kruschinski‐Wüst, K. (Autor:in) / Mähner, D. (Autor:in) / Maidl, B. (Autor:in)
Tunnelbau 2024 ; 369-415
18.10.2023
47 pages
Aufsatz/Kapitel (Buch)
Elektronische Ressource
Englisch
BIM im Untertagebau – Gedanken zur DAUB‐Empfehlung
Wiley | 2019
|DAUB – Empfehlungen zur Auswahl von TVM
Wiley | 2011
|TIBKAT | 2002
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