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Risikomanagement im Tunnelbau und die Integrierte Projektabwicklung (IPA)
Aufgrund von unvorhersehbaren geologischen Verhältnissen und baulogistischen Komplexitäten weisen Tunnelbauprojekte ein hohes Risikopotenzial auf. Dadurch ist ein strukturiertes Risikomanagement und eine entsprechende Risikovorsorge unabdingbar. Um diese Ziele zu erreichen, muss ein Verständnis für die Begriffe, die statische Modellierung und das Vorgehen des Risikomanagements geschaffen werden. Mittels eines fiktiven Beispiels eines Tunnels werden in diesem Beitrag die beschriebenen Methoden aufgezeigt. Durch die Vielzahl von Herausforderungen bei Großprojekten hinsichtlich der Kosten und Termine wird eine Alternative zur traditionellen Projektabwicklung, die Integrierte Projektabwicklung (IPA), aufgezeigt. Die frühzeitige Zusammenarbeit ermöglicht auch ein gemeinsames Risikomanagement und eine anreizorientierte Vergütung, bei dem alle Projektbeteiligten partizipieren. Es werden auch weitere Vergütungsformen für die IPA erläutert. Ferner wird der Einfluss einer transparenten Kommunikation mit der Öffentlichkeit aufgezeigt, um eine verbesserte Akzeptanz in der Gesellschaft zu erzielen.
Risikomanagement im Tunnelbau und die Integrierte Projektabwicklung (IPA)
Aufgrund von unvorhersehbaren geologischen Verhältnissen und baulogistischen Komplexitäten weisen Tunnelbauprojekte ein hohes Risikopotenzial auf. Dadurch ist ein strukturiertes Risikomanagement und eine entsprechende Risikovorsorge unabdingbar. Um diese Ziele zu erreichen, muss ein Verständnis für die Begriffe, die statische Modellierung und das Vorgehen des Risikomanagements geschaffen werden. Mittels eines fiktiven Beispiels eines Tunnels werden in diesem Beitrag die beschriebenen Methoden aufgezeigt. Durch die Vielzahl von Herausforderungen bei Großprojekten hinsichtlich der Kosten und Termine wird eine Alternative zur traditionellen Projektabwicklung, die Integrierte Projektabwicklung (IPA), aufgezeigt. Die frühzeitige Zusammenarbeit ermöglicht auch ein gemeinsames Risikomanagement und eine anreizorientierte Vergütung, bei dem alle Projektbeteiligten partizipieren. Es werden auch weitere Vergütungsformen für die IPA erläutert. Ferner wird der Einfluss einer transparenten Kommunikation mit der Öffentlichkeit aufgezeigt, um eine verbesserte Akzeptanz in der Gesellschaft zu erzielen.
Risikomanagement im Tunnelbau und die Integrierte Projektabwicklung (IPA)
Wien, Konrad Bergmeister (Herausgeber:in) / Berlin, Frank Fingerloos (Herausgeber:in) / Darmstadt, Johann‐Dietrich Wörner (Herausgeber:in) / Becker, Simon Christian (Herausgeber:in) / Bergmeister, Konrad (Herausgeber:in) / Sander, Philip (Herausgeber:in)
BetonKalender 2025 ; 415-486
07.10.2024
72 pages
Aufsatz/Kapitel (Buch)
Elektronische Ressource
Deutsch
IPA : Integrierte Projektabwicklung in der Praxis
TIBKAT | 2024
|Integrierte Projektabwicklung (IPA) : Schnelleinstieg für Bauherren, Architekten und Ingenieure
UB Braunschweig | 2022
|Von der konventionellen Projektabwicklung zur Integrierten Projektabwicklung (IPA)
Springer Verlag | 2022
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