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Kalkulation, Preisbildung und Controlling in der Bauwirtschaft : Produktionsprozessorientierte Kostenberechnung und Kostensteuerung
Teil 1: Die Kalkulation im Leistungserstellungsprozess -- Die Kalkulation im Kontext der Unternehmensziele -- Die Kalkulation als Element der Kostenplanung -- Die Kalkulation im Vergabeverfahren und im Bauvertrag -- Die Kalkulation im Prozess der Angebotsbearbeitung -- Teil 2: Kalkulation im Rechnungswesen -- Das Rechnungswesen im Bauunternehmen -- Unternehmensrechnung -- Kosten- und Leistungsrechnung -- Verfahrensgrundlagen der Angebotskalkulation -- Teil 3: Die Kostengruppen der Kalkulation -- Direkte Kosten der Teilleistungen -- Gemeinkosten der Baustelle -- Umsatzbezogene Kosten und Zuschläge -- Teil 4: Durchführung der Angebotskalkulation in der Bauwirtschaft -- Grundlagen der Durchführung einer Zuschlagskalkulation -- Kalkulation mit vorbestimmten Zuschlagssätzen -- Kalkulation über die Angebotssumme -- Prozesskostenkalkulation -- Aufbau der GU- und TU-Kalkulation -- Preisvorbehalte -- Teil 5: Beispiel zur Kalkulation -- Leistungsbeschreibung -- Kalkulationsablauf -- Teil 6: Risikobasierte Preisbildung -- Risiken bei der Abwicklung von Bauprojekten -- Preisgestaltung und Preispolitik -- Teil 7: Arbeitskalkulation -- Arbeitskalkulation -- Baustellencontrolling -- Beispiel zu Arbeitskalkulation und Baustellencontrolling -- Stichwortverzeichnis.
Kalkulation, Preisbildung und Controlling in der Bauwirtschaft prägt einen modernen Ansatz um Kosten und Risiken eines Bauprojekts prozessorientiert und transparent erfassen und bewerten zu können. Es werden die Kalkulationsmethoden und deren Auswirkungen auf die Kostenplanung eines Bauprojekts sowie die Unternehmensrechnung erläutert. Dazu gehört unter anderem eine Diskussion zu den Rechnungslegungsvorschriften nach IFRS/IAS in Bezug auf die Leistungsmeldung der Baustellen. Das prozessorientierte Kalkulationskonzept konzentriert sich auf die Kalkulation mit vorbestimmten Zuschlagssätzen als auch über die Angebotssumme sowie die Prozesskostenkalkulation. Über die Ermittlung der Risiken und der Risikokosten wird eine kosten- und wettbewerbsorientierte Preisgestaltung als preispolitisches Instrument der Unternehmensführung entwickelt. Einen neuen Schwerpunkt bilden die Arbeitskalkulation als wichtigstes Element in der Leistungsvorgabe und -steuerung für die Bauproduktion und das darauf aufgebaute bauteilspezifische Baustellencontrolling. Das Buch bildet eine gute Grundlage für Praktiker in Bau-, Fassaden- und HKL-Unternehmen, um ihre Projekte zielorientiert und profitabel führen zu können. Die Kalkulationsbeispiele zum Buch werden unter www.ibi.ethz.ch/bb bzw. unter www.cttconsulting.ch für Schulungs- und Lehrzwecke zur Verfügung gestellt.
Kalkulation, Preisbildung und Controlling in der Bauwirtschaft : Produktionsprozessorientierte Kostenberechnung und Kostensteuerung
Teil 1: Die Kalkulation im Leistungserstellungsprozess -- Die Kalkulation im Kontext der Unternehmensziele -- Die Kalkulation als Element der Kostenplanung -- Die Kalkulation im Vergabeverfahren und im Bauvertrag -- Die Kalkulation im Prozess der Angebotsbearbeitung -- Teil 2: Kalkulation im Rechnungswesen -- Das Rechnungswesen im Bauunternehmen -- Unternehmensrechnung -- Kosten- und Leistungsrechnung -- Verfahrensgrundlagen der Angebotskalkulation -- Teil 3: Die Kostengruppen der Kalkulation -- Direkte Kosten der Teilleistungen -- Gemeinkosten der Baustelle -- Umsatzbezogene Kosten und Zuschläge -- Teil 4: Durchführung der Angebotskalkulation in der Bauwirtschaft -- Grundlagen der Durchführung einer Zuschlagskalkulation -- Kalkulation mit vorbestimmten Zuschlagssätzen -- Kalkulation über die Angebotssumme -- Prozesskostenkalkulation -- Aufbau der GU- und TU-Kalkulation -- Preisvorbehalte -- Teil 5: Beispiel zur Kalkulation -- Leistungsbeschreibung -- Kalkulationsablauf -- Teil 6: Risikobasierte Preisbildung -- Risiken bei der Abwicklung von Bauprojekten -- Preisgestaltung und Preispolitik -- Teil 7: Arbeitskalkulation -- Arbeitskalkulation -- Baustellencontrolling -- Beispiel zu Arbeitskalkulation und Baustellencontrolling -- Stichwortverzeichnis.
Kalkulation, Preisbildung und Controlling in der Bauwirtschaft prägt einen modernen Ansatz um Kosten und Risiken eines Bauprojekts prozessorientiert und transparent erfassen und bewerten zu können. Es werden die Kalkulationsmethoden und deren Auswirkungen auf die Kostenplanung eines Bauprojekts sowie die Unternehmensrechnung erläutert. Dazu gehört unter anderem eine Diskussion zu den Rechnungslegungsvorschriften nach IFRS/IAS in Bezug auf die Leistungsmeldung der Baustellen. Das prozessorientierte Kalkulationskonzept konzentriert sich auf die Kalkulation mit vorbestimmten Zuschlagssätzen als auch über die Angebotssumme sowie die Prozesskostenkalkulation. Über die Ermittlung der Risiken und der Risikokosten wird eine kosten- und wettbewerbsorientierte Preisgestaltung als preispolitisches Instrument der Unternehmensführung entwickelt. Einen neuen Schwerpunkt bilden die Arbeitskalkulation als wichtigstes Element in der Leistungsvorgabe und -steuerung für die Bauproduktion und das darauf aufgebaute bauteilspezifische Baustellencontrolling. Das Buch bildet eine gute Grundlage für Praktiker in Bau-, Fassaden- und HKL-Unternehmen, um ihre Projekte zielorientiert und profitabel führen zu können. Die Kalkulationsbeispiele zum Buch werden unter www.ibi.ethz.ch/bb bzw. unter www.cttconsulting.ch für Schulungs- und Lehrzwecke zur Verfügung gestellt.
Kalkulation, Preisbildung und Controlling in der Bauwirtschaft : Produktionsprozessorientierte Kostenberechnung und Kostensteuerung
Girmscheid, Gerhard (author) / Motzko, Christoph
2. Aufl. 2013
2013
Online-Ressource (XVI, 521 S. 269 Abb, digital)
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Erworben aus Studienbeiträgen
Includes bibliographical references and index
Book
Electronic Resource
German
Preismanagement , Bauwirtschaft , Angebotskalkulation , Deutschland , Kalkulation , Schweiz , Preisbildung , Controlling , Baubetrieb Engineering , Construction industry—Management. , Production management. , Construction superintendence. , Management. , Industrial management , Facility management. , Building—Superintendence.