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Investigating Motivational Drivers for Contributing to Decentralized Autonomous Organizations
In traditionelle Organisationen haben die Leute normalerweise eine fixe Arbeitsstunde, und in einer hierarchischen Struktur arbeiten. Mitarbeiter*innen muss dem Chef / der Chefin über Ihre Arbeit erstatten, und der Chef / die Chefin gibt ihnen die Aufgaben. Im Laufe der Zeit haben jedoch immer mehr Menschen die Nase voll davon, auf unflexible Weise zu arbeiten. Deshalb starten die Leute, die dezentralisierte autonome Organisation (DAO), die auf einem Blockchain-System eingesetzt ist, einzurichten. Solche Organisationen verwenden eine Reihe von Codes, die als "Smart Contracts" benennt ist, um die Entscheidung von den Mitglieder*innen der Organisation zu exekutieren. Die DAO hat auch flache Hierarchie; es bedeutet, dass jeder Mitglieder / jede Mitgliederin gleiches Wahlrecht in der Organisation hat, wenn sie genüge Tokens haben. Aber leider in der Praxis können diese Organisationen recht unbeständig sein, weil die Mitglieder*innen ohne Folge die Organisation verlassen können. Zusätzlich gibt es keine Forschung, die Motivationsfaktoren für den Beitrag der DAO zu analysieren. Die Ziele dieser Arbeit ist, die Motivationsfaktoren für den Auftrag der DAO herauszufinden. Dies wird erreicht durch das Durchlesen der Papiere von hochrangige OSS Fachzeitschriften, um die Motivationsfaktoren zu extrahieren. Mit der Papiere von OSS-Fachzeitschriften können die Hypothesen formuliert werden. Die wichtigste Erfindungen von OSS- und DAO-Literaturen sind intrinsische Motivation (zum Beispiel die Leidenschaft für DAO) und extrinsische Motivation (zum Beispiel die Reputation von anderen Mitglieder*innen in DAO) beeinflussen die Teilnahme als auch das Engagement für DAO. Die Teilnahme und Engagement für DAO hat einen negativen Einfluss für den Umsatz. Schließlich zeigen die Literaturen von OSS und DAO an, dass die Anwesenheit der Tokens nicht nur beide Teilnahme und Engagement für den Umsatz der DAO moderieren, sondern auch direkt Einfluss für Teilnahme und Engagement hat. Hoffentlich in der Zukunft können die DAOs einige Erfindung ...
Investigating Motivational Drivers for Contributing to Decentralized Autonomous Organizations
In traditionelle Organisationen haben die Leute normalerweise eine fixe Arbeitsstunde, und in einer hierarchischen Struktur arbeiten. Mitarbeiter*innen muss dem Chef / der Chefin über Ihre Arbeit erstatten, und der Chef / die Chefin gibt ihnen die Aufgaben. Im Laufe der Zeit haben jedoch immer mehr Menschen die Nase voll davon, auf unflexible Weise zu arbeiten. Deshalb starten die Leute, die dezentralisierte autonome Organisation (DAO), die auf einem Blockchain-System eingesetzt ist, einzurichten. Solche Organisationen verwenden eine Reihe von Codes, die als "Smart Contracts" benennt ist, um die Entscheidung von den Mitglieder*innen der Organisation zu exekutieren. Die DAO hat auch flache Hierarchie; es bedeutet, dass jeder Mitglieder / jede Mitgliederin gleiches Wahlrecht in der Organisation hat, wenn sie genüge Tokens haben. Aber leider in der Praxis können diese Organisationen recht unbeständig sein, weil die Mitglieder*innen ohne Folge die Organisation verlassen können. Zusätzlich gibt es keine Forschung, die Motivationsfaktoren für den Beitrag der DAO zu analysieren. Die Ziele dieser Arbeit ist, die Motivationsfaktoren für den Auftrag der DAO herauszufinden. Dies wird erreicht durch das Durchlesen der Papiere von hochrangige OSS Fachzeitschriften, um die Motivationsfaktoren zu extrahieren. Mit der Papiere von OSS-Fachzeitschriften können die Hypothesen formuliert werden. Die wichtigste Erfindungen von OSS- und DAO-Literaturen sind intrinsische Motivation (zum Beispiel die Leidenschaft für DAO) und extrinsische Motivation (zum Beispiel die Reputation von anderen Mitglieder*innen in DAO) beeinflussen die Teilnahme als auch das Engagement für DAO. Die Teilnahme und Engagement für DAO hat einen negativen Einfluss für den Umsatz. Schließlich zeigen die Literaturen von OSS und DAO an, dass die Anwesenheit der Tokens nicht nur beide Teilnahme und Engagement für den Umsatz der DAO moderieren, sondern auch direkt Einfluss für Teilnahme und Engagement hat. Hoffentlich in der Zukunft können die DAOs einige Erfindung ...
Investigating Motivational Drivers for Contributing to Decentralized Autonomous Organizations
Sutantyo, Timothy Aditya (author)
2024-01-01
system:AC17128028
Theses
Electronic Resource
English
DDC:
690
Motivational Assessment in Organizations: An Application of Importance-Performance Analysis
| British Library Conference Proceedings | 1993
The basic motivational drivers of northern and central European farmers
| Online Contents | 2016
INVESTIGATING LEARNING IN CONSTRUCTION ORGANIZATIONS
| British Library Conference Proceedings | 2005