A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
Flexible working in Scottish local authority property: Developing a combined resource management strategy
As indicated in Government reports and previous research, the traditional office environment of both central and local governments has been occupied with high occupancy cost. Flexible working supported by information and communication technology, human resource, and workspace management has emerged as a modern concept for managing office resources. Workspace management models covering both activity‐based working area and portfolio flexibility are developed to assist an organisation to allocate staff and working area more flexibly and efficiently. However, public organisations like Scottish Local Authorities (SLAs) are unlikely to fully adopt commercial workspace management models. Therefore, the concept of a combined resource management strategy has been introduced to assist the Authorities in considering adoption in financial/economic terms before taking‐up of flexible working in practice. Santrauka Kaip rodo Vyriausybės ataskaitos ir ankstesnis tyrimas, ir centrinės, ir vietos valdžios tradiciniuose biuruosedaug dėmesio skirta didelėms turto valdymo sąnaudoms. Lankstus grafi kas, pagrįstas informacinių ir komunikaciniųtechnologijų, žmogiškųjų išteklių ir darbo vietos vadyba, atsirado kaip modernus biuro išteklių valdymobūdas. Jau yra darbo vietos valdymo modelių, kurie apima ir su veikla susijusią darbo vietą, ir portfeliolankstumą, leidžia organizacijai lanksčiau ir efektyviau paskirstyti darbuotojus bei biurų plotą. Tačiau mažaitikėtina, kad valstybinės organizacijos, pavyzdžiui, Škotijos vietos valdžia, perims nepakeistus komerciniusdarbo vietos valdymo modelius. Todėl pristatyta kombinuotos išteklių vadybos strategijos idėja, kuri padėtųvaldžiai apsvarstyti modelių taikymą fi nansine ir ekonomine prasme prieš realiai imantis lankstaus darbo. First published online:18 Oct 2010
Flexible working in Scottish local authority property: Developing a combined resource management strategy
As indicated in Government reports and previous research, the traditional office environment of both central and local governments has been occupied with high occupancy cost. Flexible working supported by information and communication technology, human resource, and workspace management has emerged as a modern concept for managing office resources. Workspace management models covering both activity‐based working area and portfolio flexibility are developed to assist an organisation to allocate staff and working area more flexibly and efficiently. However, public organisations like Scottish Local Authorities (SLAs) are unlikely to fully adopt commercial workspace management models. Therefore, the concept of a combined resource management strategy has been introduced to assist the Authorities in considering adoption in financial/economic terms before taking‐up of flexible working in practice. Santrauka Kaip rodo Vyriausybės ataskaitos ir ankstesnis tyrimas, ir centrinės, ir vietos valdžios tradiciniuose biuruosedaug dėmesio skirta didelėms turto valdymo sąnaudoms. Lankstus grafi kas, pagrįstas informacinių ir komunikaciniųtechnologijų, žmogiškųjų išteklių ir darbo vietos vadyba, atsirado kaip modernus biuro išteklių valdymobūdas. Jau yra darbo vietos valdymo modelių, kurie apima ir su veikla susijusią darbo vietą, ir portfeliolankstumą, leidžia organizacijai lanksčiau ir efektyviau paskirstyti darbuotojus bei biurų plotą. Tačiau mažaitikėtina, kad valstybinės organizacijos, pavyzdžiui, Škotijos vietos valdžia, perims nepakeistus komerciniusdarbo vietos valdymo modelius. Todėl pristatyta kombinuotos išteklių vadybos strategijos idėja, kuri padėtųvaldžiai apsvarstyti modelių taikymą fi nansine ir ekonomine prasme prieš realiai imantis lankstaus darbo. First published online:18 Oct 2010
Flexible working in Scottish local authority property: Developing a combined resource management strategy
Khamkanya, Thadsin (author) / Sloan, Brian (author)
2008-09-30
doi:10.3846/1648-715X.2008.12.183-202
International Journal of Strategic Property Management; Vol 12 No 3 (2008); 183-202 ; 1648-9179 ; 1648-715X
Article (Journal)
Electronic Resource
English
DDC:
690
Developing a prioritisation framework: experiences from a Scottish Health Authority
British Library Online Contents | 2001
|Access to local authority held property information
Emerald Group Publishing | 2006
Developing management approaches in the Scottish coastal zone
British Library Conference Proceedings | 1995
|Local authority property management: a review of the new Audit Commission report
Emerald Group Publishing | 1988
|A Methodology for Developing an Aquatic Resource Management Strategy
British Library Conference Proceedings | 2006
|