As a way to of enhancing construction project delivery and improving their construction supply chains, many countries are encouraging their construction industries to embrace partnering. Construction firms in most developing countries are too small to carry out large construction projects alone. Thus, besides partnering between a client and a contractor, there is an incentive for forming alliances between contractors so that the emerging entities can handle large and sophisticated projects that they cannot do individually. Project Alliance (PA) is an agreement where parties enter into an agreement to work cooperatively and to share risk and reward measured against the performance indicators. The objectives of this study are to provide a review on PA concept, analyze different aspects of PAs, describe the success and failure factors of PAs in general, investigate the application of those factors on PAs and provide a thorough recommendation on how to deal and set up PAs in Kuwait construction industry. This study incorporates the components of construction industry (residential, commercial, industrial, infrastructure) in order to provide information that can help implementing PAs in Kuwait. In this study the data was collected using a questionnaire survey to determine the driving factors and potential barriers of PAs implementation in Kuwait construction industry. Driving factors for PAs were found to be governmental support to help establish project alliances, trust between all parties, commitments between all parties, collaboration between all parties, and careful team selection. Top five barriers for PAs were the lack of trust on other parties, hard formation of a single entity, lack of commitment from other parties, lack of early commercial development, and risk challenges. The research will contribute significantly to the fields of partnering by linking various aspects of drivers and barriers and shed light on future work which will examine a better understanding of PAs for the realization of construction projects. Keywords: Kuwait construction industry, Project Alliances, drivers, barriers. ; ÖZ: İnşaat proje tesliminin iyileştirilmesi ve yapım tedarik zincirlerini geliştirmenin bir yolu olarak, birçok ülke inşaat endüstrilerini ortaklığı uygulamalarını teşvik etmektedir. Çoğu gelişmekte olan ülkelerde inşaat firmaları büyük inşaat projelerini yürütmek için çok küçük kalmaktadır. Bu nedenle, müşteri ve yüklenici arasındaki ortaklığın yanısıra gelişmekte olan oluşumların yalnız başlarına başa çıkamadıkları büyük ve sofistike projeleri yürütübilmeleri için yükleniciler arasında da ortaklık oluşturulması için teşvik vardır. Proje Ortaklığı (PO), tarafların işbirliği içinde çalışmaları ve performans göstergelerine karşı ölçülen riski ve ödülü paylaşmaları için anlaşmaya vardıkları bir sözleşmedir. Bu çalışmanın amacı PO üzerine bir incele sunmak, PO’nı farklı yönlerden analiz etmek, genel olarak PO başarı ve başarısızlık faktörlerini tanımlamak, bu faktörlerin PO uygulamasını araştırmak ve Kuveyt inşaat sektöründe PO oluşturmak ve yürütmek için ayrıntılı bir öneri getirmektir. Bu çalışma, Kuveyt’de PO uygulanmasına yardımcı olabilecek bilgileri sağlamak amacıyla inşaat sektörü (konut, ticari, sanayi, altyapı) bileşenlerini içermektedir. Bu çalışmadaki veriler, Kuveyt inşaat sektöründe PO uygulamasındaki itici güçler ve potansiyel engelleri belirlemek için bir anket kullanılarak toplanmıştır. PO itici güçleri olarak , proje ortaklığı kurmaya yadrımcı olmak için devlet desteği, tüm taraflar arasında güven, tüm taraflar arasında taahhütler, tüm taraflar arasında işbirliği ve dikkatli ekip seçimi olduğu tespit edilmiştir. PO engelleri olarak diğer taraflar ararsı güven eksiliği, diğer tarafların taahhüt eksikliği, tek bir varlığın oluşumun zor oluşu, risk zorlukları ve erken ticari gelişme eksikliği ön plana çıkmıştır. Bu araştırma ortaklık alanın çeşitli yönlerine ve uygulamadaki itici güçler ve engellere işaret ederek katkıda bulunacak ve inşaat projelerinin gerçekleştirilmesi için PO’nın daha iyi anlaşılmasını inceleyecek çalışmalara ışık tutacaktır. Anahtar kelimeler: Kuveyt inşaat sektörü, Proje Ortaklıkları, itici güçler, engeller ; Master of Science in Civil Engineering. Thesis (M.S.)--Eastern Mediterranean University, Faculty of Engineering, Dept. of Civil Engineering, 2016. Supervisor: Assoc. Prof. Dr. İbrahim Yitmen.