PÅ grund av önskningar om utveckling av den interna kommunikationen från styrelsemedlemmar i den icke vinstdrivande Atlas Copco organisationen Water for All, syftar denna rapport till att undersöka om utvecklingen av ett nätverk kan motiveras. En kvalitativ analys genom intervjuer av nyckelpersoner i alla nuvarande Water for All enheter runt om i världen genomfördes for att fastställa potentiella problem, behov och möjligheter. Vidare diskuterades riktlinjer applicerbara för Water for All for att kunna lösa dessa problem och vidare utveckla kommunikationsstrategierna för att förbättra samarbetet även i slutet av rapporten. Huvudproblemen inkluderade tidsbrist för att utföra nödvändiga uppgifter, svårigheter med att engagera, att arbetsbördan inte var fördelad på ett balanserat sätt lokalt och vissa svårigheter med ledning och organisering. Behoven var av olika omfattning på grund av olika sätt att arbeta på och olika nivåer i utvecklingsprocessen. Det nuvarande nätverket är nära på att inte vara ett nätverk och kan ej anses vara aktivt. Det finns nästan inga gemensamma dokument som tillhandahåller ett strategiskt ramverk till människor som arbetar i organisationen. Nittio procent av de tillfrågade skulle vilja kommunicera mer med andra inom Water for All. Den huvudsakliga slutsatsen var att trots det faktum att de alla genomför samma tekniska arbete - att tillgodose människor i behov med rent vatten - så arbetar alla väldigt olika och individuellt. Kulturella, geografiska och finansiella skillnader är några orsaker. Det fastslogs att ett nätverk var en passande lösning för att förbättre synergierna och att Atlas Copco skulle kunna dra fördelar på vissa sätt genom utvecklingen, så global kommunikation ansågs motiverat. Genom att utnyttja positiva synergieffekter av samarbete och strategisk kommunikation, så skulle många av de nuvarande behoven kunna mötas. ; Due to wishes of communication development by the board members in the non-profit Atlas Copco organization Water for All, this report aimed to investigate if ...