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Development of an Anti-Corruption Toolkit with Components from Lean Construction
Durch diese Forschungsarbeit wird Lean Construction um zwei korrelierende Aspekte erweitert. Erstens wird eine neue Art der Verschwendung, nämlich „Korruption“, eingeführt. Es hat sich gezeigt, dass Korruption eine signifikante Art der Verschwendung darstellt, die weitere Verschwendungsarten verursacht. Zweitens wird, zusätzlich zur Transparenz und Verantwortung, Integrität als ein neues und essentielles Prinzip eingeführt. Jedes dieser Prinzipien stellt eine „Stammzelle“ dar und gemeinsam bilden diese das „Lean Immunsystem“, das sowohl Lean vor Korruption schützt als auch eine zentrale Rolle in der Korruptionsbekämpfung einnimmt. Um gegen Korruption wirken zu können, benötigt Lean die Durchführung eines Benchmarking-Prozesses und die Einführung von Best Practices, die für diesen Bereich bereits verfügbar sind. Sie müssen jedoch noch entsprechend der Philosophie des Leans und seinen erweiterten Prinzipien angepasst bzw. neu entwickelt werden. Auch ist es notwendig, die eigenen Werkzeuge von Lean Construction neu zu gestalten und zu erweitern, um die Verschwendung durch Korruption mit einzubeziehen und zu eliminieren. Diese Arbeit, die auf anwendungsbezogener Forschung basiert, beschreibt neue Ideen und Werkzeuge, deren Einsatzmöglichkeiten im “Lean Anti-Corruption Toolkit” zusammengeführt werden.
Development of an Anti-Corruption Toolkit with Components from Lean Construction
Durch diese Forschungsarbeit wird Lean Construction um zwei korrelierende Aspekte erweitert. Erstens wird eine neue Art der Verschwendung, nämlich „Korruption“, eingeführt. Es hat sich gezeigt, dass Korruption eine signifikante Art der Verschwendung darstellt, die weitere Verschwendungsarten verursacht. Zweitens wird, zusätzlich zur Transparenz und Verantwortung, Integrität als ein neues und essentielles Prinzip eingeführt. Jedes dieser Prinzipien stellt eine „Stammzelle“ dar und gemeinsam bilden diese das „Lean Immunsystem“, das sowohl Lean vor Korruption schützt als auch eine zentrale Rolle in der Korruptionsbekämpfung einnimmt. Um gegen Korruption wirken zu können, benötigt Lean die Durchführung eines Benchmarking-Prozesses und die Einführung von Best Practices, die für diesen Bereich bereits verfügbar sind. Sie müssen jedoch noch entsprechend der Philosophie des Leans und seinen erweiterten Prinzipien angepasst bzw. neu entwickelt werden. Auch ist es notwendig, die eigenen Werkzeuge von Lean Construction neu zu gestalten und zu erweitern, um die Verschwendung durch Korruption mit einzubeziehen und zu eliminieren. Diese Arbeit, die auf anwendungsbezogener Forschung basiert, beschreibt neue Ideen und Werkzeuge, deren Einsatzmöglichkeiten im “Lean Anti-Corruption Toolkit” zusammengeführt werden.
Development of an Anti-Corruption Toolkit with Components from Lean Construction
Haj Stifi, Ahmed (author) / Gentes, S.
2017-01-01
Theses
Electronic Resource
English
DDC:
690
British Library Online Contents | 2012
|Taylor & Francis Verlag | 2012
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