A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Infraestructuras urbanas sociotécnicas. Vender o no vender la ETB Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá Infraestruturas urbanas sociotécnicas. Vender ou não vender a ETB Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá
Desde el campo de los estudios urbanos sociotécnicos, el texto analiza la controversia vender o no vender la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), una empresa pública de la capital colombiana. La primera sección reseña el surgimiento, desarrollo y potencial crítico de dicho campo. La segunda sección exponeel estudio de caso: el primer apartado presenta la ETB y su carácter sociotécnico; el segundo explora algunas controversias sucedidas en la interacción ETB - ciudad y contextualiza la controversia analizada; el terceroexpone el diseño metodológico empleado que incluyó: i) conformación de un corpus de prensa escrita sobre la controversia vender o no vender la ETB sucedida en el año 2011, ii) adaptación de las categorías analíticas del protocolo de investigación SCOT1; y iii) aplicación del análisis de contenido al corpus textual con soporte en el software ATLAS/ti (versión 7). El cuarto apartado expone los resultados del análisis que permitió identificar los actores y argumentos que dominaron el debate y el marco tecnológico o conjunto deconceptos empleados para discutir y resolver el dilema vender o no vender: por un lado, el conjunto mercado de telecomunicaciones y por otro, el conjunto patrimonio público de la ciudad. La tercera sección deconsideraciones finales critica la polarización que sustenta el dilema vender o no vender, pues bloquea lacomprensión de la interacción sociotécnica ETB - ciudad y el desarrollo de sus potencialidades.
Infraestructuras urbanas sociotécnicas. Vender o no vender la ETB Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá Infraestruturas urbanas sociotécnicas. Vender ou não vender a ETB Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá
Desde el campo de los estudios urbanos sociotécnicos, el texto analiza la controversia vender o no vender la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (ETB), una empresa pública de la capital colombiana. La primera sección reseña el surgimiento, desarrollo y potencial crítico de dicho campo. La segunda sección exponeel estudio de caso: el primer apartado presenta la ETB y su carácter sociotécnico; el segundo explora algunas controversias sucedidas en la interacción ETB - ciudad y contextualiza la controversia analizada; el terceroexpone el diseño metodológico empleado que incluyó: i) conformación de un corpus de prensa escrita sobre la controversia vender o no vender la ETB sucedida en el año 2011, ii) adaptación de las categorías analíticas del protocolo de investigación SCOT1; y iii) aplicación del análisis de contenido al corpus textual con soporte en el software ATLAS/ti (versión 7). El cuarto apartado expone los resultados del análisis que permitió identificar los actores y argumentos que dominaron el debate y el marco tecnológico o conjunto deconceptos empleados para discutir y resolver el dilema vender o no vender: por un lado, el conjunto mercado de telecomunicaciones y por otro, el conjunto patrimonio público de la ciudad. La tercera sección deconsideraciones finales critica la polarización que sustenta el dilema vender o no vender, pues bloquea lacomprensión de la interacción sociotécnica ETB - ciudad y el desarrollo de sus potencialidades.
Infraestructuras urbanas sociotécnicas. Vender o no vender la ETB Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá Infraestruturas urbanas sociotécnicas. Vender ou não vender a ETB Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá
Angie Carolina Torres Ruiz (author)
2012
Article (Journal)
Electronic Resource
Unknown
Metadata by DOAJ is licensed under CC BY-SA 1.0
| TIBKAT | 1986
| TIBKAT | 2020
REFERENCE - Asnago et Vender. Immeubles à Milan, 1935-1970
| Online Contents | 2003
Asnago Vender and the construction of modern Milan
| UB Braunschweig | 2014