Personal Influence Model of Public Relations: A Case Study in Indonesiaâ€™s Mining Industry: Fid-Bau Portal

Fachinformationsdienst BAUdigital

A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism

Personal Influence Model of Public Relations: A Case Study in Indonesiaâ€™s Mining Industry

Gregoria Arum Yudarwati

Abstract: Studi kasus di industri pertambangan Indonesia dipilih sebagai jendela untuk memahami fungsi public relations (PR) di era paska Suharto. Partisipan memandang era reformasi yang memungkinkan kebebasan berpendapat dan sistem desentralisasi sebagai pemicu untuk menyusun strategi public relations (PR) yang baru dalam menjalin hubungan dengan publik. Personal relationship model of PR ditemukan sebagai model PR yang dominan di industri pertambangan Indonesia. Model ini dipilih sebagai strategi untuk membangun hubungan baik dengan orangorang kunci di komunitas yang dipahami sebagai masyarakat kolektif. Temuan ini mendukung proposisi yang menyatakan adanya pengaruh budaya setempat dan nilai-nilai lokal terhadap paktekPR.

Access

Page navigation

Document information

Export, share and cite

Personal Influence Model of Public Relations: A Case Study in Indonesiaâ€™s Mining Industry

Gregoria Arum Yudarwati

Abstract: Studi kasus di industri pertambangan Indonesia dipilih sebagai jendela untuk memahami fungsi public relations (PR) di era paska Suharto. Partisipan memandang era reformasi yang memungkinkan kebebasan berpendapat dan sistem desentralisasi sebagai pemicu untuk menyusun strategi public relations (PR) yang baru dalam menjalin hubungan dengan publik. Personal relationship model of PR ditemukan sebagai model PR yang dominan di industri pertambangan Indonesia. Model ini dipilih sebagai strategi untuk membangun hubungan baik dengan orangorang kunci di komunitas yang dipahami sebagai masyarakat kolektif. Temuan ini mendukung proposisi yang menyatakan adanya pengaruh budaya setempat dan nilai-nilai lokal terhadap paktekPR.

Personal Influence Model of Public Relations: A Case Study in Indonesiaâ€™s Mining Industry

Gregoria Arum Yudarwati

Abstract: Studi kasus di industri pertambangan Indonesia dipilih sebagai jendela untuk memahami fungsi public relations (PR) di era paska Suharto. Partisipan memandang era reformasi yang memungkinkan kebebasan berpendapat dan sistem desentralisasi sebagai pemicu untuk menyusun strategi public relations (PR) yang baru dalam menjalin hubungan dengan publik. Personal relationship model of PR ditemukan sebagai model PR yang dominan di industri pertambangan Indonesia. Model ini dipilih sebagai strategi untuk membangun hubungan baik dengan orangorang kunci di komunitas yang dipahami sebagai masyarakat kolektif. Temuan ini mendukung proposisi yang menyatakan adanya pengaruh budaya setempat dan nilai-nilai lokal terhadap paktekPR.

Access

Page navigation

Document information

Export, share and cite

Document information

Title:

Personal Influence Model of Public Relations: A Case Study in Indonesiaâ€™s Mining Industry

Contributors:

Gregoria Arum Yudarwati (author)

Published in:

Jurnal Ilmu Komunikasi, Vol 7, Iss 2 (2013)

Publication date:

2013

ISSN:

1829-6564 , 2548-8643

DOI:

https://doi.org/10.24002/jik.v7i2.188

Type of media:

Article (Journal)

Type of material:

Electronic Resource

Language:

Unknown

Keywords:

Communication. Mass media , P87-96

Metadata by DOAJ is licensed under CC BY-SA 1.0

Similar titles

Peer review report 1 on âHydrologic Model Application Under Data Scarcity on Multiple Watersheds in Java Island, Indonesiaâ

Anonymous | DOAJ | 2017

Free access

The personal influence model and Gao Guanxi in Taiwan Chinese public relations

Huang, Yi-Hui | Elsevier | 2000

Relations of geological survey to mining industry

Smith, George Otis | Engineering Index Backfile | 1907

Personal Influence and Power Distance: Acknowledging Local Cultures Influence in Conceptualising Public Relations Pratices in Asian Countries

Ratih Puspa | DOAJ | 2013

Free access

Mining Personal Networks

Scarlett, A. | British Library Online Contents | 2008