A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
Partisispasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik, dan Struktur Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran, akuntabilitas publik dan struktur desentralisasi terhadap kinerja manajerial. Metode pengumpulan data menggunakan metoda purposive sampling yaitu dengan memilih responden yang memenuhi kriteria yang akan diteliti. Penelitian ini menggunakan data primer dengan jumlah populasi sebesar 17 Dinas SKPD di Kabupaten Magelang dan jumlah responden sebanyak 68. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan Statistical Package for Social Science (SPSS). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1) partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh tidak signifi kan positif terhadap kinerja manajerial (H1 diterima), 2) Kejelasan sasaran anggaran berpengaruh signifi kan positif terhadap kinerja manajerial (H2 diterima) dan 3) struktur sedentralisasi berpengaruh signifi kan positif terhadap kinerja manajerial (H3 diterima).
Partisispasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik, dan Struktur Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial
Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran, akuntabilitas publik dan struktur desentralisasi terhadap kinerja manajerial. Metode pengumpulan data menggunakan metoda purposive sampling yaitu dengan memilih responden yang memenuhi kriteria yang akan diteliti. Penelitian ini menggunakan data primer dengan jumlah populasi sebesar 17 Dinas SKPD di Kabupaten Magelang dan jumlah responden sebanyak 68. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan Statistical Package for Social Science (SPSS). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1) partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh tidak signifi kan positif terhadap kinerja manajerial (H1 diterima), 2) Kejelasan sasaran anggaran berpengaruh signifi kan positif terhadap kinerja manajerial (H2 diterima) dan 3) struktur sedentralisasi berpengaruh signifi kan positif terhadap kinerja manajerial (H3 diterima).
Partisispasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik, dan Struktur Desentralisasi terhadap Kinerja Manajerial
Petriana Heski (author) / Danik Tri Purwanti (author) / Anni Fidayati (author)
2017
Article (Journal)
Electronic Resource
Unknown
Metadata by DOAJ is licensed under CC BY-SA 1.0
JOB RELEVANT INFORMATION DESENTRALISASI DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL
| DOAJ | 2018
PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DI RSUD Dr. HARJONO S. PONOROGO
| DOAJ | 2017
Keselarasan anggaran dan kinerja manajerial: Peran mediasi keadilan anggaran
| DOAJ | 2019
Implikasi Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial dengan Mediasi Komitmen Organisasi
| DOAJ | 2022