A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ НА УРОВНЕ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
Строительный комплекс России ощущает нехватку технически высокопроизводительной техники. По причине методологической неподготовленности и обвального характера рыночных преобразований начавшийся в 1991 г. процесс дезинтеграции и разукрупнения строительных организаций стал одной из наиболее серьезных проблем, характеризующей положение, сложившееся в отрасли. Обострились противоречия в интересах производителей, поставщиков и потребителей строительной техники. Это стало основной причиной интенсивного сокращения численности парка строительной техники, его типоразмерной структуры, что, в свою очередь, перестало удовлетворять условиям эксплуатации и выполнения строительных работ. В создавшихся условиях необходимо изыскание эффективных механизмов регулирования и управления технической оснащенностью (техническим потенциалом) на уровне регионального строительного комплекса, объединяющего крупные, средние и в основной своей массе мелкие строительные организации. Это значительно повысит эффективность функционирования регионального строительного комплекса, соответственно создаст условия для роста экономической безопасности и повышения независимости региона. В статье проведен анализ технического потенциала на уровне регионального строительного комплекса, на основе которого проведена классификация технического потенциала и выделены проблемы управления совокупным техническим потенциалом строительного комплекса. На основе положений теории региональной экономики и теории управления предложено расширить границы концепции управления техническим потенциалом регионального строительного комплекса и, в частности, выделить и описать три ее важные составляющие: ресурсную, организационную и инновационную.
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ НА УРОВНЕ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
Строительный комплекс России ощущает нехватку технически высокопроизводительной техники. По причине методологической неподготовленности и обвального характера рыночных преобразований начавшийся в 1991 г. процесс дезинтеграции и разукрупнения строительных организаций стал одной из наиболее серьезных проблем, характеризующей положение, сложившееся в отрасли. Обострились противоречия в интересах производителей, поставщиков и потребителей строительной техники. Это стало основной причиной интенсивного сокращения численности парка строительной техники, его типоразмерной структуры, что, в свою очередь, перестало удовлетворять условиям эксплуатации и выполнения строительных работ. В создавшихся условиях необходимо изыскание эффективных механизмов регулирования и управления технической оснащенностью (техническим потенциалом) на уровне регионального строительного комплекса, объединяющего крупные, средние и в основной своей массе мелкие строительные организации. Это значительно повысит эффективность функционирования регионального строительного комплекса, соответственно создаст условия для роста экономической безопасности и повышения независимости региона. В статье проведен анализ технического потенциала на уровне регионального строительного комплекса, на основе которого проведена классификация технического потенциала и выделены проблемы управления совокупным техническим потенциалом строительного комплекса. На основе положений теории региональной экономики и теории управления предложено расширить границы концепции управления техническим потенциалом регионального строительного комплекса и, в частности, выделить и описать три ее важные составляющие: ресурсную, организационную и инновационную.
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ НА УРОВНЕ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
Volkov Andrey Anatol’evich (author) / Tuskaeva Zalina Ruslanovna (author)
2017
Article (Journal)
Electronic Resource
Unknown
Metadata by DOAJ is licensed under CC BY-SA 1.0
Цифровая трансформация как фактор устойчивого развития строительного комплекса
DOAJ | 2023
Стратегические направления и перспективы развития строительного комплекса в России
| DOAJ | 2024