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Der Einsatz von ARIS für die Geschäftsprozesse des Knotenmanagements Dresden
(Fortsetzung von EI Heft 9 (2003) I0339388) Es wird beschrieben, wie die Geschäftsprozess-Methode ARIS (Architektur integrierter Informationssysteme) bei der Analyse der Prozesse eines Geschäftsfeldes in einem Top-Down-Ansatz eingesetzt wird und wie die Vorgehensweise dabei ist. Am Beispiel des Knotenmanagements Dresden, das mit der Erarbeitung der Geschäftsprozesse entstanden ist, wird aufgezeigt, wie bei systematischer Vorgehensweise ein noch unbekannter Geschäftsprozess entwickelt und aufgebaut werden kann. Bei dem Knotenmanagement Dresden handelt es sich um das mit Weisung des Vorstandes VS.NSO Wi vom 14.11.2002 eingerichtete Projekt zur Koordinierung der Bauherrenvertreter - NXDD -, das die Koordinierungsarbeit übernimmt, wenn in einem Eisenbahnknoten (oder Korridor) mehrere komplexe Bauvorhaben gleichzeitig und in sich verschachtelt, d. h. "unter dem rollenden Rad" geplant und durchgeführt werden müssen.
Der Einsatz von ARIS für die Geschäftsprozesse des Knotenmanagements Dresden
(Fortsetzung von EI Heft 9 (2003) I0339388) Es wird beschrieben, wie die Geschäftsprozess-Methode ARIS (Architektur integrierter Informationssysteme) bei der Analyse der Prozesse eines Geschäftsfeldes in einem Top-Down-Ansatz eingesetzt wird und wie die Vorgehensweise dabei ist. Am Beispiel des Knotenmanagements Dresden, das mit der Erarbeitung der Geschäftsprozesse entstanden ist, wird aufgezeigt, wie bei systematischer Vorgehensweise ein noch unbekannter Geschäftsprozess entwickelt und aufgebaut werden kann. Bei dem Knotenmanagement Dresden handelt es sich um das mit Weisung des Vorstandes VS.NSO Wi vom 14.11.2002 eingerichtete Projekt zur Koordinierung der Bauherrenvertreter - NXDD -, das die Koordinierungsarbeit übernimmt, wenn in einem Eisenbahnknoten (oder Korridor) mehrere komplexe Bauvorhaben gleichzeitig und in sich verschachtelt, d. h. "unter dem rollenden Rad" geplant und durchgeführt werden müssen.
Der Einsatz von ARIS für die Geschäftsprozesse des Knotenmanagements Dresden
EI - Der Eisenbahningenieur ; 54 ; 34-36, 38-47
2003-01-01
14 pages
Article (Journal)
German
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