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Grunderneuerung der S-Bahn Berlin
Stand und Erfahrungen in Bau und Betrieb
Die S-Bahn Berlin GmbH als hundertprozentige Tochter der Deutsche Bahn AG ist gemeinsam mit der U-Bahn das Rückgrat des öffentlichen Nahverkehrs in der Hauptstadt. Bei einem Einzugsgebiet von 3,8 Mio Einwohnern nutzen täglich über eine Million Fahrgäste die rot-gelben Züge. Auf einem Streckennetz von insgesamt 328 km bedienen 14 Linien 164 Bahnhöfe. Mehr als 84 km aufgrund der politischen Teilung der Stadt stillgelegte Strecken wurden seit dem Fall der Mauer wieder in Betrieb genommen. Technische und finanzielle Grundlage dafür ist das Programm zur Grunderneuerung der S-Bahn Berlin, mit dem seit 1990 mehr als 1,9 Mrd. € in den Fahrweg der S-Bahn Berlin investiert worden sind. Der Beitrag berichtet über die Ergebnisse der Grunderneuerung seit 1990, die finanziellen Herausforderungen, die verkehrliche Entwicklung, die zukünftigen Maßnahmen der Grunderneuerung, die betrieblichen Herausforderungen (Betriebskonzept, Optimierung der Baubetriebsplanung. Erfahrungen beim Ringschluss) sowie die Entwicklung einer effizienten Projektorganisation.
Grunderneuerung der S-Bahn Berlin
Stand und Erfahrungen in Bau und Betrieb
Die S-Bahn Berlin GmbH als hundertprozentige Tochter der Deutsche Bahn AG ist gemeinsam mit der U-Bahn das Rückgrat des öffentlichen Nahverkehrs in der Hauptstadt. Bei einem Einzugsgebiet von 3,8 Mio Einwohnern nutzen täglich über eine Million Fahrgäste die rot-gelben Züge. Auf einem Streckennetz von insgesamt 328 km bedienen 14 Linien 164 Bahnhöfe. Mehr als 84 km aufgrund der politischen Teilung der Stadt stillgelegte Strecken wurden seit dem Fall der Mauer wieder in Betrieb genommen. Technische und finanzielle Grundlage dafür ist das Programm zur Grunderneuerung der S-Bahn Berlin, mit dem seit 1990 mehr als 1,9 Mrd. € in den Fahrweg der S-Bahn Berlin investiert worden sind. Der Beitrag berichtet über die Ergebnisse der Grunderneuerung seit 1990, die finanziellen Herausforderungen, die verkehrliche Entwicklung, die zukünftigen Maßnahmen der Grunderneuerung, die betrieblichen Herausforderungen (Betriebskonzept, Optimierung der Baubetriebsplanung. Erfahrungen beim Ringschluss) sowie die Entwicklung einer effizienten Projektorganisation.
Grunderneuerung der S-Bahn Berlin
Stand und Erfahrungen in Bau und Betrieb
Feldwisch, Wolfgang (author) / Ruppert, Günter (author) / Herr Roland Heinisch u.a. Postfach 100751 64207 Darmstadt
ETR - Eisenbahntechnische Rundschau ; 52 ; 667-676, 678
2003-01-01
12 pages
Article (Journal)
German
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