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Operational Due Diligence
Chancen und Risiken sowie die Ertragskraft im Vorfeld einer Transaktion erkennen
Firmenfusionen sind nicht immer erfolgreich. Um die Chancen und Risiken sowie die nachhaltige Ertragskraft im Vorfeld einer Transaktion bewerten zu können, ist die breite Analyse der operativen Geschäftsbereiche (Operational Due Diligence) zweckmäßig. Im Mittelpunkt stehen die Identifizierung der Risikofaktoren, die Quantifizierung von Chancen und Risiken des operativen Geschäfts sowie die Konzeption eines ersten Integrationsplans. Die Untersuchungsbereiche lassen sich in 3 Gruppen einteilen: Produktion sowie Forschung und Entwicklung; Materialwirtschaftssysteme, Organisation und Verwaltung.
Operational Due Diligence
Chancen und Risiken sowie die Ertragskraft im Vorfeld einer Transaktion erkennen
Firmenfusionen sind nicht immer erfolgreich. Um die Chancen und Risiken sowie die nachhaltige Ertragskraft im Vorfeld einer Transaktion bewerten zu können, ist die breite Analyse der operativen Geschäftsbereiche (Operational Due Diligence) zweckmäßig. Im Mittelpunkt stehen die Identifizierung der Risikofaktoren, die Quantifizierung von Chancen und Risiken des operativen Geschäfts sowie die Konzeption eines ersten Integrationsplans. Die Untersuchungsbereiche lassen sich in 3 Gruppen einteilen: Produktion sowie Forschung und Entwicklung; Materialwirtschaftssysteme, Organisation und Verwaltung.
Operational Due Diligence
Chancen und Risiken sowie die Ertragskraft im Vorfeld einer Transaktion erkennen
Knechtel, Christian (author)
MM Maschinenmarkt ; 110 ; 126-127
2004-01-01
2 pages
Article (Journal)
German
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