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Geordneten Rückzug anstreben
Kooperierende Objekte geben ihre wirtschaftliche Unabhängigkeit partiell für eine Zusammenarbeit auf
Bei Kooperationen werden längerfristig Beziehungen zwischen Partnern eingegangen, um beiderseitig Vorteile zu erreichen. Die Partner geben dabei einen Teil ihrer wirtschaftlichen Unabhängigkeit für die Zusammenarbeit auf. Kooperationen erfordern meist hohe Investitionen und sind oft nicht erfolgreich. Gegen sie gibt es erhebliche Vorurteile. Ausstiegsszenarien sind deshalb vorher festzulegen. Viele große Betriebe gehen einen anderen Weg und gründen eine Anzahl eigenständiger, kleinerer Einheiten. Das neue Modell geht davon aus, dass Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit zurückgewonnen werden.
Geordneten Rückzug anstreben
Kooperierende Objekte geben ihre wirtschaftliche Unabhängigkeit partiell für eine Zusammenarbeit auf
Bei Kooperationen werden längerfristig Beziehungen zwischen Partnern eingegangen, um beiderseitig Vorteile zu erreichen. Die Partner geben dabei einen Teil ihrer wirtschaftlichen Unabhängigkeit für die Zusammenarbeit auf. Kooperationen erfordern meist hohe Investitionen und sind oft nicht erfolgreich. Gegen sie gibt es erhebliche Vorurteile. Ausstiegsszenarien sind deshalb vorher festzulegen. Viele große Betriebe gehen einen anderen Weg und gründen eine Anzahl eigenständiger, kleinerer Einheiten. Das neue Modell geht davon aus, dass Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit zurückgewonnen werden.
Geordneten Rückzug anstreben
Kooperierende Objekte geben ihre wirtschaftliche Unabhängigkeit partiell für eine Zusammenarbeit auf
Harting, Detlef (author)
MM Maschinenmarkt ; 110 ; 40-43
2004-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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