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Initiatives boost metro ridership and revenue
In Bangkok wurde 1992 der "Sky Train" als Hochbahn, die aus 2 Linien mit 24 km Länge besteht, eröffnet. Die Finanzierung erfolgte aus dem privaten Sektor. Die geplanten Fahrgastzahlen konnten jedoch nicht erreicht werden. Ursprünglich waren 600 000 Fahrgäste pro Tag geplant. Diese Zahl wurde auf 400 000 reduziert. Tatsächlich wurden 125 000 Fahrgäste pro Tag erreicht. Die Einnahmen blieben dratisch unter den Erwartungen. Im Beitrag wird erläutert, durch welche Maßnahmen der Kapitaleinsatz und die Betriebskosten gesenkt werden konnten. Eine Hauptmaßnahme war die Reduzierung des eingesetzten Fahrzeugparks durch kürzere Züge und durch Einsparung von Zügen infolge Umgestaltung der Endbahnhöfe. Außerdem wurde die Bahn für Touristen attraktiv gemacht durch entsprechenden Service und Touristentickets. Die Zahl Touristen und Geschäftsreisenden, die die Bahn benutzen, erhöhte sich in vier Jahren von 3000 auf 45 000 Fahrgäste pro Tag.
Initiatives boost metro ridership and revenue
In Bangkok wurde 1992 der "Sky Train" als Hochbahn, die aus 2 Linien mit 24 km Länge besteht, eröffnet. Die Finanzierung erfolgte aus dem privaten Sektor. Die geplanten Fahrgastzahlen konnten jedoch nicht erreicht werden. Ursprünglich waren 600 000 Fahrgäste pro Tag geplant. Diese Zahl wurde auf 400 000 reduziert. Tatsächlich wurden 125 000 Fahrgäste pro Tag erreicht. Die Einnahmen blieben dratisch unter den Erwartungen. Im Beitrag wird erläutert, durch welche Maßnahmen der Kapitaleinsatz und die Betriebskosten gesenkt werden konnten. Eine Hauptmaßnahme war die Reduzierung des eingesetzten Fahrzeugparks durch kürzere Züge und durch Einsparung von Zügen infolge Umgestaltung der Endbahnhöfe. Außerdem wurde die Bahn für Touristen attraktiv gemacht durch entsprechenden Service und Touristentickets. Die Zahl Touristen und Geschäftsreisenden, die die Bahn benutzen, erhöhte sich in vier Jahren von 3000 auf 45 000 Fahrgäste pro Tag.
Initiatives boost metro ridership and revenue
Unternehmergeist erhöht Fahrgastzahlen und Einnahmen der U-Bahn
Anderson, Paul (author)
IRJ International Railway Journal ; 45 ; 24, 26
2005-01-01
3 pages
Article (Journal)
English
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A transit ridership‐revenue model
Taylor & Francis Verlag | 1984
|What influences Metro station ridership in China? Insights from Nanjing
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