A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Lieferantenmanagement im Produktbereich "Bauliche Anlagen"
Beispiel Deutsche Bahn AG
Unter den Begriff des Lieferantenmanagements versteht man alles, was mit den Regelungen zur Anbahnung oder zur Bewertung einer Auftraggeber-Auftragnehmerbeziehung zu tun hat. Im Produktbereich Bauliche Anlagen des Bereiches Technik/Beschaffung der DB AG, die für die Beschaffung von ca. 3,2 Mrd. Euro pro Jahr zuständig ist, kommen zwei Bausteine des Lieferantenmanagements zur Anwendung: das Verfahren der "Lieferantenbewertung", 1998 eingeführt und 2003 vergabewirksam), bei dem die Projektbeteiligten des Auftraggebers (Projektleiter, örtliche Bauüberwachung und Einkäufer) in einem projektspezifischen Bewertungsverfahren eine Aussage über die gezeigte Leistung des Lieferanten treffen, und das Verfahren der "Präqualifikation", mit dem nach bestimmten Prüfkriterien ermittelt werden soll, ob ein bestimmtes Unternehmen generell geeignet ist, eine Leistung für die DB AG erbringen kann. Durch das Zusammenspiel beider Mechanismen soll der Lieferantenmarkt positiv beeinflusst werden. Der Beitrag erklärt die Verfahrenstechniken mit Beispielen aus der Praxis.
Lieferantenmanagement im Produktbereich "Bauliche Anlagen"
Beispiel Deutsche Bahn AG
Unter den Begriff des Lieferantenmanagements versteht man alles, was mit den Regelungen zur Anbahnung oder zur Bewertung einer Auftraggeber-Auftragnehmerbeziehung zu tun hat. Im Produktbereich Bauliche Anlagen des Bereiches Technik/Beschaffung der DB AG, die für die Beschaffung von ca. 3,2 Mrd. Euro pro Jahr zuständig ist, kommen zwei Bausteine des Lieferantenmanagements zur Anwendung: das Verfahren der "Lieferantenbewertung", 1998 eingeführt und 2003 vergabewirksam), bei dem die Projektbeteiligten des Auftraggebers (Projektleiter, örtliche Bauüberwachung und Einkäufer) in einem projektspezifischen Bewertungsverfahren eine Aussage über die gezeigte Leistung des Lieferanten treffen, und das Verfahren der "Präqualifikation", mit dem nach bestimmten Prüfkriterien ermittelt werden soll, ob ein bestimmtes Unternehmen generell geeignet ist, eine Leistung für die DB AG erbringen kann. Durch das Zusammenspiel beider Mechanismen soll der Lieferantenmarkt positiv beeinflusst werden. Der Beitrag erklärt die Verfahrenstechniken mit Beispielen aus der Praxis.
Lieferantenmanagement im Produktbereich "Bauliche Anlagen"
Beispiel Deutsche Bahn AG
Supplier management the product area "Buildings"
EI - Der Eisenbahningenieur ; 57 ; 32-35
2006-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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Bauliche Anlagen besonderer Art oder Nutzung
| Springer Verlag | 2022
Feuerwehrwesen : bauliche Anlagen, Einrichtungen, organisatorischer Brandschutz ; Normen
| UB Braunschweig | 2008