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Intermodal Balanced ScoreCard
Instrument zur Steuerung und Kontrolle intermodaler Transportketten
Für Unternehmen, die an einer intermodalen Transportkette - insbesondere im Containerverkehr - mit Seeschiffhauptlauf und anschließendem oder vorgelagerten Eisenbahn/Binnenschiff-Hafenhinterlandverkehr beteiligt sind, wäre das Instrument einer Intermodal Balanced ScoreCard (IBSC) zur Steuerung und Kontrolle intermodaler Transportketten von Nutzen. Mit einem derartigen Instrument könnten die Kennzahlen der einzelnen Akteure u. a. in den Bereichen Umschlag, Lager, Standzeiten und Auslastung verglichen, Verbesserungspotenziale gefunden und die Effizienz der Transportkette gesteigert werden. Der Autor regt an, eine IBSC analog der klassischen BSC von Kaplan und Norton aufzubauen und einer Vision zu folgen, die die Transportkette von der Quelle bis zur Senke hin ganzheitlich betrachtet.
Intermodal Balanced ScoreCard
Instrument zur Steuerung und Kontrolle intermodaler Transportketten
Für Unternehmen, die an einer intermodalen Transportkette - insbesondere im Containerverkehr - mit Seeschiffhauptlauf und anschließendem oder vorgelagerten Eisenbahn/Binnenschiff-Hafenhinterlandverkehr beteiligt sind, wäre das Instrument einer Intermodal Balanced ScoreCard (IBSC) zur Steuerung und Kontrolle intermodaler Transportketten von Nutzen. Mit einem derartigen Instrument könnten die Kennzahlen der einzelnen Akteure u. a. in den Bereichen Umschlag, Lager, Standzeiten und Auslastung verglichen, Verbesserungspotenziale gefunden und die Effizienz der Transportkette gesteigert werden. Der Autor regt an, eine IBSC analog der klassischen BSC von Kaplan und Norton aufzubauen und einer Vision zu folgen, die die Transportkette von der Quelle bis zur Senke hin ganzheitlich betrachtet.
Intermodal Balanced ScoreCard
Instrument zur Steuerung und Kontrolle intermodaler Transportketten
Internationales Verkehrswesen ; 60 ; 248
2008-01-01
1 pages
Article (Journal)
German
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