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ÖPNV-Aufgabenträger im Foku
Deloitte-Studie bestätigt Potenzial für Neuorganisation und Wettbewerb
Im Sommer 2007 führte die Unternehmensberatung Deloitte & Touche in Zusammenarbeit mit der Bundesarbeitsgemeinschaft ÖPNV (BAG ÖPNV) der kommunalen Spitzenverbände eine Untersuchung zur Bedeutung der ÖPNV-Aufgabenträger durch. Die per Befragung ermittelten Ergebnisse belegen ein uneinheitliches Bild der Aufgabenträger-Landschaft und bestätigen damit einen umfassenden Handlungsbedarf auf Seiten der Städte und Kreise, der sich zusätzlich rechtlich und zeitlich auch aus der ÖPNV-Verordnung der EU ergibt. Als besonders schwerwiegend und kaum nachvollziehbar wird der freiwillige Verzicht der Aufgabenträger auf wichtige Eingriffs- und Steuerungsfunktionen im ÖPNV eingestuft. Oftmals reduzierten die Aufgabenträger auf die Funktion des "Zahlmeisters".
ÖPNV-Aufgabenträger im Foku
Deloitte-Studie bestätigt Potenzial für Neuorganisation und Wettbewerb
Im Sommer 2007 führte die Unternehmensberatung Deloitte & Touche in Zusammenarbeit mit der Bundesarbeitsgemeinschaft ÖPNV (BAG ÖPNV) der kommunalen Spitzenverbände eine Untersuchung zur Bedeutung der ÖPNV-Aufgabenträger durch. Die per Befragung ermittelten Ergebnisse belegen ein uneinheitliches Bild der Aufgabenträger-Landschaft und bestätigen damit einen umfassenden Handlungsbedarf auf Seiten der Städte und Kreise, der sich zusätzlich rechtlich und zeitlich auch aus der ÖPNV-Verordnung der EU ergibt. Als besonders schwerwiegend und kaum nachvollziehbar wird der freiwillige Verzicht der Aufgabenträger auf wichtige Eingriffs- und Steuerungsfunktionen im ÖPNV eingestuft. Oftmals reduzierten die Aufgabenträger auf die Funktion des "Zahlmeisters".
ÖPNV-Aufgabenträger im Foku
Deloitte-Studie bestätigt Potenzial für Neuorganisation und Wettbewerb
Verkehr und Technik ; 61 ; 431-434
2008-01-01
4 pages
Article (Journal)
German
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Die Rolle der Aufgabenträger im liberalisierten ÖPNV-Markt
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