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Diversification is the key to Arriva succe
Das Unternehmen Arriva ging 1997 aus einer britischen Busgesellschaft hervor. Seit 2000 ist es als Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVU) aktiv: Nach Großbritannien (2000) und Dänemark (2003) folgten Deutschland (2004) und fünf weitere Länder. Zu den Erfolgsfaktoren zählen große Vor-Ort-Managementverantwortung, Potentialausschöpfung und Risikostreuung. Heute betreibt das Unternehmen mit 6.385 Mitarbeitern 565 Fahrzeuge (in Deutschland davon mehr als 200 Fahrzeuge und 565 km Liniennetz). Besonderheiten und Entwicklungen auf dem deutschen und britischen Markt werden betrachtet. Das wachstumsstarke Unternehmen könnte zukünftig auch Hochgeschwindigkeitsverkehr betreiben.
Diversification is the key to Arriva succe
Das Unternehmen Arriva ging 1997 aus einer britischen Busgesellschaft hervor. Seit 2000 ist es als Eisenbahnverkehrsunternehmen (EVU) aktiv: Nach Großbritannien (2000) und Dänemark (2003) folgten Deutschland (2004) und fünf weitere Länder. Zu den Erfolgsfaktoren zählen große Vor-Ort-Managementverantwortung, Potentialausschöpfung und Risikostreuung. Heute betreibt das Unternehmen mit 6.385 Mitarbeitern 565 Fahrzeuge (in Deutschland davon mehr als 200 Fahrzeuge und 565 km Liniennetz). Besonderheiten und Entwicklungen auf dem deutschen und britischen Markt werden betrachtet. Das wachstumsstarke Unternehmen könnte zukünftig auch Hochgeschwindigkeitsverkehr betreiben.
Diversification is the key to Arriva succe
Diversifikation ist Arrivas Erfolgsgeheimni
Modern Railway ; 66 ; 80-83
2009-01-01
4 pages
Article (Journal)
English
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