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Zusammenfassung „Ein Planungsbüro ohne Controlling ist wie ein Schiff ohne Steuermann“, sagte die Geschäftsführerin eines Planungsbüros und begründete damit zugleich die Verwendung einer branchengerechten Controlling-Software. Besser kann man kaum zum Ausdruck bringen, dass das Controlling-System für die Projekte die Keimzelle der Wirtschaftlichkeit ist. Dafür erforderlich sind Kennzahlen, die man mit dem Durchschnitt der Branche vergleichen kann, und abgerundet wird das Ganze durch ein Qualitäts-Management-System.
Zusammenfassung „Ein Planungsbüro ohne Controlling ist wie ein Schiff ohne Steuermann“, sagte die Geschäftsführerin eines Planungsbüros und begründete damit zugleich die Verwendung einer branchengerechten Controlling-Software. Besser kann man kaum zum Ausdruck bringen, dass das Controlling-System für die Projekte die Keimzelle der Wirtschaftlichkeit ist. Dafür erforderlich sind Kennzahlen, die man mit dem Durchschnitt der Branche vergleichen kann, und abgerundet wird das Ganze durch ein Qualitäts-Management-System.
Steuerungsinstrumente
Goldammer, Dietmar (author)
2. Aufl. 2019
2019-01-01
7 pages
Article/Chapter (Book)
Electronic Resource
German
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