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Zusammenfassung Dieses Kapitel gibt einen Einblick in Lean Thinking als Grundlage für das Verständnis aller Optimierungen nach dem Lean Ansatz. Dazu werden die unterschiedlichen Aspekte der Optimierung an einem Beispiel erläutert. Das Verständnis von Lean Construction in der Baubranche setzt einen Einblick in die Gedanken zur Optimierung aus der industriellen Produktion voraus. Messgrößen wie Durchlaufzeit und Varianz spielen in der Bewertung der Erfolge eine Rolle, dagegen sind Prinzipien wie ein kundenzentriertes Bild der eigenen Fertigung und die Bedeutung des Arbeiters für den Erfolg aller Anstrengungen entscheidend in der Einführung einer Lean Organisation. Besonderes Augenmerk ist auf die Führungskultur in einer Organisation zu legen, sie bestimmt maßgeblich die Richtung und den Erfolg in der Einführung.
Zusammenfassung Dieses Kapitel gibt einen Einblick in Lean Thinking als Grundlage für das Verständnis aller Optimierungen nach dem Lean Ansatz. Dazu werden die unterschiedlichen Aspekte der Optimierung an einem Beispiel erläutert. Das Verständnis von Lean Construction in der Baubranche setzt einen Einblick in die Gedanken zur Optimierung aus der industriellen Produktion voraus. Messgrößen wie Durchlaufzeit und Varianz spielen in der Bewertung der Erfolge eine Rolle, dagegen sind Prinzipien wie ein kundenzentriertes Bild der eigenen Fertigung und die Bedeutung des Arbeiters für den Erfolg aller Anstrengungen entscheidend in der Einführung einer Lean Organisation. Besonderes Augenmerk ist auf die Führungskultur in einer Organisation zu legen, sie bestimmt maßgeblich die Richtung und den Erfolg in der Einführung.
Lean Thinking – Eine Einführung
Fiedler, Martin (author)
2017-12-03
25 pages
Article/Chapter (Book)
Electronic Resource
German
Wiley | 2005
|British Library Conference Proceedings | 2012
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