A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Neun Jahre verselbständigte Anstalt in Hamburg - Modernisierung als fortwährender Prozess
Der Senat der Freien und Hansestadt Hamburg hat der Hamburger Stadtentwässerung (HSE) bei der Verselbständigung 1995 folgende Ziele vorgegeben: Einerseits sollte das bevorstehende Investitionsprogramm in Milliardenhöhe weiter zügig umgesetzt werden, andererseits sollten die Gebühren möglichst konstant gehalten und das Unternehmen zukunftsfähig umgestaltet werden. Die HSE hat diese Herausforderung mit einer Doppelstrategie angenommen: Zum Einen wurde in einer Innenorientierung die Effizienz fortlaufend erhöht, zum Anderen ebenso konsequent eine Außenorientierung betrieben, was sich insbesondere durch externe Leistungen in neuen Märkten mit neuen Partnern und durch prozessorientiertes Benchmarking widerspiegelt. Die Wahl der Rechtsform einer Anstalt öffentlichen Rechts war dabei eine zentrale Voraussetzung, weil mit ihr die Rahmenbedingungen für unternehmerisches Handeln geschaffen wurden. Die entscheidende Aufgabe bestand darin, die gegebenen Möglichkeiten auch aufzugreifen und konsequent zu nutzen. Hierbei waren die Motivation der Mitarbeiter und der Aufbau eines entsprechenden Instrumentariums von ausschlaggebender Bedeutung. Das Ziel der Zukunftsfähigkeit bedeutet für die HSE, den Prozess der Modernisierung als fortlaufend zu begreifen und sich den dynamisch wandelnden Markt- und Rahmenbedingungen stetig und rechtzeitig anzupassen.
Neun Jahre verselbständigte Anstalt in Hamburg - Modernisierung als fortwährender Prozess
Der Senat der Freien und Hansestadt Hamburg hat der Hamburger Stadtentwässerung (HSE) bei der Verselbständigung 1995 folgende Ziele vorgegeben: Einerseits sollte das bevorstehende Investitionsprogramm in Milliardenhöhe weiter zügig umgesetzt werden, andererseits sollten die Gebühren möglichst konstant gehalten und das Unternehmen zukunftsfähig umgestaltet werden. Die HSE hat diese Herausforderung mit einer Doppelstrategie angenommen: Zum Einen wurde in einer Innenorientierung die Effizienz fortlaufend erhöht, zum Anderen ebenso konsequent eine Außenorientierung betrieben, was sich insbesondere durch externe Leistungen in neuen Märkten mit neuen Partnern und durch prozessorientiertes Benchmarking widerspiegelt. Die Wahl der Rechtsform einer Anstalt öffentlichen Rechts war dabei eine zentrale Voraussetzung, weil mit ihr die Rahmenbedingungen für unternehmerisches Handeln geschaffen wurden. Die entscheidende Aufgabe bestand darin, die gegebenen Möglichkeiten auch aufzugreifen und konsequent zu nutzen. Hierbei waren die Motivation der Mitarbeiter und der Aufbau eines entsprechenden Instrumentariums von ausschlaggebender Bedeutung. Das Ziel der Zukunftsfähigkeit bedeutet für die HSE, den Prozess der Modernisierung als fortlaufend zu begreifen und sich den dynamisch wandelnden Markt- und Rahmenbedingungen stetig und rechtzeitig anzupassen.
Neun Jahre verselbständigte Anstalt in Hamburg - Modernisierung als fortwährender Prozess
Nine years of independent urban drainage in Hamburg - Modernisation as an on-going process
Brunner, J. (author) / Werner, W. (author)
KA - Abwasser, Abfall ; 51 ; 152-157
2004
6 Seiten, 3 Bilder
Article (Journal)
German
Hamburg - Hafenpolis - Aktuelles Bauen in Hamburg in neun Beispielen
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Neun Jahre langer Weg für 27 Patente
Wiley | 2012
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