Prozeßorientiertes Controlling und Informationsmanagement für Bauprojekte: Fid-Bau Portal

Prozeßorientiertes Controlling und Informationsmanagement für Bauprojekte

Kuhne, Carsten / Hickl, Thomas

Bauvorhaben stellen aufgrund ihres meist prototypischen Charakters, der dezentralen Herstellung und der vielen Schnittstellen ganz besondere Anforderungen an ein erfolgreiches Projektmanagement. Unter anderem gilt es, die zwangsläufig auftretenden Änderungen und Störungen während des Projektablaufs möglichst effizient zu beherrschen, zudem muss der daraus entstehende Vergütungsanspruch durch entsprechenden Nachweis weitestmöglich ausgeschöpft werden. Effektive Controlling- und Managementmethoden sowie ein umfassendes Informationsmanagement sind daher unverzichtbar. Das Controlling muss sich dabei an den Gegebenheiten der Produktion orientieren, also prozessorientiert sein. Dadurch entsteht zeitliche Nähe und die Integration verschiedener Planungsbereiche. Informationsmanagement bezieht sich vor allem auf eine effiziente Datenerfassung und eine sinnvolle Verwaltung der Daten, damit sie sofort und überall da verfügbar sind, wo sie benötigt werden. In Verbindung mit einem elektronischen Informationsmanagementsystem lassen sich Einflussfaktoren schnell quantifizieren und hinsichtlich ihrer Auswirkungen zuordnen. Entstehender Mehraufwand lässt sich automatisch errechnen und Nachtragsangebote unaufwändig erstellen. Auch der erforderliche Schadensnachweis nach VOB/B § 6 Nr. 6 kann damit wesentlich besser begründet und nachvollzogen werden, und schließlich lassen sich auch einander überlagernde Ereignisse besser bewerten.