Phasenorientiertes Bauprojekt-Controlling für Unternehmen: Fid-Bau Portal

Phasenorientiertes Bauprojekt-Controlling für Unternehmen

Oepen, Ralf-Peter

Auf Grund der herausragenden Bedeutung eines jeden einzelnen Bauauftrages für das Wohlergehen eines Bauunternehmens kommt dem Bauprojekt-Controlling eine ganz entscheidende Bedeutung zu. Beschrieben wird dazu im Beitrag das Gesamtsystem eines phasen-orientierten Bauprojekt-Controllings, das gleichsam auf die wesentlichen Steuerungsparameter eines Bauprojektes, wie Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität und Liquidität, ausgerichtet ist. Unter Bauprojekt-Controlling wird ein auf das einzelne Bauprojekt ausgerichtetes interdisziplinäres Selbststeuerungssystem verstanden, das im Sinne der Koordinationsfunktion des Controllings das Führungsteam eines Bauprojektes mit den benötigten Kursvorgaben, Kursinformationen und Kurskorrekturen versorgt. Dabei werden drei Phasen unterschieden: das Bauprojekt-Controlling vor, während und nach der Bauausführung. In den Phasen des Bauprojekt-Controllings kommt der zweigliedrigen Arbeitskalkulation eine besondere Bedeutung zu, da sie das wesentliche Instrument des Bauprojekt-Controllings darstellt. Zweigliedrigkeit bedeutet hierbei, dass in der Arbeitskalkulation zwei unterschiedliche Datensichten auf ein Bauprojekt unterschieden werden. Die erste Datensicht weist das Vertragsverhältnis zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer aus und beinhaltet nur diejenigen Kostenbestandteile, die in der Auftragskalkulation (als Vertragsbasis) berücksichtigt werden oder durch nachtragsrelevante Sachverhalte auftrags-/abrechnungsrelevant werden. Die zweite Datensicht konzentriert sich auf die bauunternehmensinterne Projektsicht. In ihr werden alle bereits realisierten oder zukünftig zu erwartenden Änderungen der Herstellkosten und des abzurechnenden Auftragswertes berücksichtigt.