Integriertes Risikomanagement in Energieversorgungsunternehmen: Fid-Bau Portal

Integriertes Risikomanagement in Energieversorgungsunternehmen

Hinsching, Peter

Für die Unternehmen der Energieversorgungsbranche nimmt die Bedeutung des Risikomanagements spürbar zu. Durch die isolierte Betrachtung der Risiken in einzelnen Bereichen des Energieversorgungsunternehmens entstanden suboptimale Lösungen. Um diese auf das Gesamtoptimum des Unternehmens auszurichten und strategiekonform zu erweitern, bedarf es eines integrierten Risikomanagementansatzes. Ein zweistufiges Vorgehen, abhängig von der Risikokategorie, sichert die Handlungsfähigkeit. Der organisatorische Einführungsprozess und die IT-technische Umsetzung müssen ebenfalls integrativ wirken. Ein auf diese Weise eingeführtes, integriertes Risikomanagement sichert die Unternehmensexistenz und trägt nachhaltig zur Steigerung des Unternehmenswertes bei. Risikomanagement besteht in diesem Sinne aus der Risikowahrnehmung, der Simulation und Analyse der Auswirkungen von Risiken auf das Unternehmen und dessen Wert und der Integration aller Risiken in ein Gesamtportfolio. Es bildet sich in risikogerechtem Handeln auf allen Führungsebenen ab und trägt nachhaltig zur Wertsteigerung bei. Die DV-technische Lösung des integrierten Risikomanagementansatzes besteht aus der unternehmensspezifischen Integration von mehreren Systemen. Data Warehouse-Lösungen bilden als wesentliche Komponente der Risikomanagementsysteme das Rückgrat der darauf basierenden Applikationen. Die Integration erfolgt durch organisatorische Maßnahmen.