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Qualität im Projekt. Dienstleistung verbessern, Ausschreibungen gewinnen
Ein umfassendes und qualifiziertes Qualitätsmanagementsystem gilt heute als einer der entscheidenden Faktoren, um sowohl die wirtschaftliche Zukunft als auch den unmittelbaren geschäftlichen Erfolg des eigenen Planungsbüros zu sichern. Auch Behörden und öffentliche Einrichtungen verlangen heute bei ihren Ausschreibungen den konkreten Nachweis eines Qualitätsmanagements. Trotz der Gründe für ein Qualitätsmanagement verbleiben die Richtlinien und Normen (insbesondere im Projektmanagement) bislang noch bei den meisten Planern unumgesetzt. Größtes Defizit ist dabei eine inkonsequente Erfassung von Planabweichungen, die Analyse derselben sowie die unzureichende oder mangelhafte Umsetzung von Ergebnissen. Die Folge ist, dass Projektziele, wie z.B. Kosten und Abgabetermine überschritten werden, ohne dass die Gründe für diese Abweichungen analysiert werden. Einen möglichen Lösungsansatz für die kontinuierliche Erfassung von Planabweichungen bietet hierzu die Projektmanagementsoftware PQM von der PUS GmbH. Mit dem auf die individuellen Anforderungen von Architekten und Ingenieuren abgestimmten System und dem darin fest integrierten Quatitätsmanagement können Projekte nicht nur nach ihrem Abschlusstermin und den angefallenen Kosten auf Erfolg überprüft werden, sondern gezielt mit detaillierten Planabweichungsanalysen auch nachbetrachtet werden.
Qualität im Projekt. Dienstleistung verbessern, Ausschreibungen gewinnen
Ein umfassendes und qualifiziertes Qualitätsmanagementsystem gilt heute als einer der entscheidenden Faktoren, um sowohl die wirtschaftliche Zukunft als auch den unmittelbaren geschäftlichen Erfolg des eigenen Planungsbüros zu sichern. Auch Behörden und öffentliche Einrichtungen verlangen heute bei ihren Ausschreibungen den konkreten Nachweis eines Qualitätsmanagements. Trotz der Gründe für ein Qualitätsmanagement verbleiben die Richtlinien und Normen (insbesondere im Projektmanagement) bislang noch bei den meisten Planern unumgesetzt. Größtes Defizit ist dabei eine inkonsequente Erfassung von Planabweichungen, die Analyse derselben sowie die unzureichende oder mangelhafte Umsetzung von Ergebnissen. Die Folge ist, dass Projektziele, wie z.B. Kosten und Abgabetermine überschritten werden, ohne dass die Gründe für diese Abweichungen analysiert werden. Einen möglichen Lösungsansatz für die kontinuierliche Erfassung von Planabweichungen bietet hierzu die Projektmanagementsoftware PQM von der PUS GmbH. Mit dem auf die individuellen Anforderungen von Architekten und Ingenieuren abgestimmten System und dem darin fest integrierten Quatitätsmanagement können Projekte nicht nur nach ihrem Abschlusstermin und den angefallenen Kosten auf Erfolg überprüft werden, sondern gezielt mit detaillierten Planabweichungsanalysen auch nachbetrachtet werden.
Qualität im Projekt. Dienstleistung verbessern, Ausschreibungen gewinnen
Krines, Harald (author)
Computer Spezial ; 20-21
2005
2 Seiten, 2 Bilder
Article (Journal)
German
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