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Projektkostenverfolgung. Nachunternehmer zeitnah planen und abrechnen
Speziell im Hochbau hat sich in den letzten Jahren der Einsatz von Nachunternehmern durchgesetzt. Der dringlichen Notwendigkeit einer ergebniswirksamen Steuerung der Nachunternehmer stehen in der Praxis jedoch einige Schwierigkeiten entgegen. Es bleibt wenig zeitlicher Spielraum für eine aufwändige Kostenkontrollte. Darüber hinaus mangelt es häufig an geeigneten Steuerungsinstrumenten. Sicherheit und Zeitersparnis bei der Nachunternehmerkontrolle verschafft z.B. die Projektkostenverfolgung von BRZ, die in das modular aufgebaute Controllingsystem der BRZ-Bausoftware integriert ist. Die direkte Verknüpfung der Aufgabenbereiche Nachunternehmermanagement, Kalkulation, Projektkostenverfolgung und Rechnungswesen spart Zeit und verhindert Fehler. Der wesentliche Vorteil in der Projektkostenverfolgung liegt darin, dass für jede Projektphase alle relevanten Werte automatisch für die Kostenkontrolle angezeigt werden. Das Resultat ist eine komprimierte Projektübersicht mit dem aktuellen Stand der Ausschreibungen, Vergabeergebnisse, Auftragssummen, Leistungsstände sowie Status der Nachträge und Abrechnungen. Dabei werden die Nachunternehmerleistungen inklusive Nachträge für jeden Nachunternehmer gesondert ausgewiesen.
Projektkostenverfolgung. Nachunternehmer zeitnah planen und abrechnen
Speziell im Hochbau hat sich in den letzten Jahren der Einsatz von Nachunternehmern durchgesetzt. Der dringlichen Notwendigkeit einer ergebniswirksamen Steuerung der Nachunternehmer stehen in der Praxis jedoch einige Schwierigkeiten entgegen. Es bleibt wenig zeitlicher Spielraum für eine aufwändige Kostenkontrollte. Darüber hinaus mangelt es häufig an geeigneten Steuerungsinstrumenten. Sicherheit und Zeitersparnis bei der Nachunternehmerkontrolle verschafft z.B. die Projektkostenverfolgung von BRZ, die in das modular aufgebaute Controllingsystem der BRZ-Bausoftware integriert ist. Die direkte Verknüpfung der Aufgabenbereiche Nachunternehmermanagement, Kalkulation, Projektkostenverfolgung und Rechnungswesen spart Zeit und verhindert Fehler. Der wesentliche Vorteil in der Projektkostenverfolgung liegt darin, dass für jede Projektphase alle relevanten Werte automatisch für die Kostenkontrolle angezeigt werden. Das Resultat ist eine komprimierte Projektübersicht mit dem aktuellen Stand der Ausschreibungen, Vergabeergebnisse, Auftragssummen, Leistungsstände sowie Status der Nachträge und Abrechnungen. Dabei werden die Nachunternehmerleistungen inklusive Nachträge für jeden Nachunternehmer gesondert ausgewiesen.
Projektkostenverfolgung. Nachunternehmer zeitnah planen und abrechnen
Mayer, Erwin (author)
Computer Spezial ; 36-37
2006
2 Seiten, 4 Bilder
Article (Journal)
German
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