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Lean Construction - Produktivitätssteigerung durch schlanke Bauprozesse

Gehbauer, F. / Kirsch, J.

Ein wesentlicher Faktor zur Steigerung der Produktivität der heutigen Bauproduktion liegt in der industriellen Organisation der Planungs- und Bauprozesse im Bauunternehmen. Das landläufige Verständnis des industriellen Bauens als eine Strategie der industriellen Vorfertigung und Automatisierungen sollte durch eine industrielle Organisation ergänzt werden. Die stationäre Fertigungsindustrie gestaltet heute die lohnintensiven Arbeitsprozesse nach den Prinzipien der Lean Production. International wurde begonnen, die erfolgreichen Prinzipien, Methoden und Werkzeuge auf die Bauproduktion zu übertragen. Lean Construction (LC) steht für dieses Bemühen in Forschung und Praxis. Mitte der 90er Jahre wurde wissenschaftlich begonnen, Gestaltungsprinzipien, Methoden und Werkzeuge des Toyota Produktionssystems (TPS) und der LP in die Planungs- und Produktionsgestaltung des Bauwesens zu übertragen und branchenspezifisch weiterzuentwickeln. LG steht für die weltweite Bestrebung, die Philosophie des Lean Thinking' im Bauwesen zu entwickeln und in der Baupraxis zu verankern. In der bisherigen Entwicklung der Lean Construction nehmen die theoretischen Betrachtungen der Produktionssysteme in der stationären Industrie, deren Adaption auf die Bauproduktion und die wissenschaftliche Auseinandersetzung über das Wesen der Bauindustrie großen Raum ein. Zurückgehend auf die Ursprünge (TPS), sollten aber vielmehr die praktischen Werkzeuge zur verbesserten Prozessgestaltung im Mittelpunkt stehen. Die International Group of Lean Construction' hat in den vergangenen Jahren dieser nur auf Grundlagenforschung ausgerichteten Weiterentwicklung gegengesteuert und versucht, neue Werkzeuge für den praktischen Einsatz auf der Baustelle zu entwickeln. LC befindet sich noch im Anfangssladium seiner Entwick lung hin zu einem festen Bestandteil in der Bauorganisation. Die Verbreitung der Ideen der LC in die Praxis beschränkt sich zwar heute noch international auf eine überschaubare Anzahl an Pilotprojekten, jedoch ist LC auf dem Weg, sich vom reinen Bauforschungsobjekt hin zur praktischen und nutzbringenden Anwendung zu entwickeln. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor der Zukunft wird sein, die traditionellen Strukturen und Gedankenmuster der Praxis aufzubrechen und das Lean Thinking' auf breiter Basis weiter zu entwickeln. Hierbei spielt eine praxisgerechte Forschung die entscheidende Rolle, um die Bauindustrie zu überzeugen, auch neue Wege zu gehen. Dabei wird vielfältige Überzeugungsarbeit mit zukünftigen Forschungsprojekten zu leisten sein, um den Baubeteiligten den Nutzen der Reorganisation der Bauproduktion näher zu bringen.