A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
Spezialtiefbau und Risikomanagement - Gibt es einen gemeinsamen Weg?
Risikomanagement gewinnt im Spezialtiefbau immer weiter an Bedeutung. Knappe Preise und enge Terminpläne erfordern neben gesetzlichen Rahmenbedingungen eine eingehende Analyse und Bewertung der mit Spezialtiefbauarbeiten verbundenen Risiken. Hierbei stehen vor allem die technischen Risiken im Vordergrund. Ziel des Risikomanagements ist nicht die generelle Vermeidung von Risiken, sondern deren Bewertung und Steuerung. Dem 'Baustoff' Baugrund und seiner Beschreibung kommt eine zentrale Bedeutung zu. Die Erreichbarkeit geforderter Eigenschaften von Produkten und Leistungen wie z. B. Tragfähigkeit von Pfählen, Setzungen von Gründungselementen oder Durchlässigkeiten von Dichtsohlen müssen anhand der zur Verfügung stehenden Informationen geprüft und bewertet werden. Die Identifikation möglicher Risiken ist hierbei wichtigste Aufgabe. Nur erkannte Risiken können analysiert, bewertet und dann im Zuge der Ausführung gesteuert werden. So genannte Risikolisten haben sich hierbei als hilfreiches Werkzeug in der Hand von qualifiziertem Personal erwiesen. Ein effektives Risikomanagement ist Voraussetzung für den technischen und auch wirtschaftlichen Erfolg im Spezialtiefbau. Zwei Ausführungsbeispiele verdeutlichen die Notwendigkeit klarer Kommunikation zwischen den Baubeteiligten zur Festlegung von Anforderungen und Vermeidung von Schäden.
Spezialtiefbau und Risikomanagement - Gibt es einen gemeinsamen Weg?
Risikomanagement gewinnt im Spezialtiefbau immer weiter an Bedeutung. Knappe Preise und enge Terminpläne erfordern neben gesetzlichen Rahmenbedingungen eine eingehende Analyse und Bewertung der mit Spezialtiefbauarbeiten verbundenen Risiken. Hierbei stehen vor allem die technischen Risiken im Vordergrund. Ziel des Risikomanagements ist nicht die generelle Vermeidung von Risiken, sondern deren Bewertung und Steuerung. Dem 'Baustoff' Baugrund und seiner Beschreibung kommt eine zentrale Bedeutung zu. Die Erreichbarkeit geforderter Eigenschaften von Produkten und Leistungen wie z. B. Tragfähigkeit von Pfählen, Setzungen von Gründungselementen oder Durchlässigkeiten von Dichtsohlen müssen anhand der zur Verfügung stehenden Informationen geprüft und bewertet werden. Die Identifikation möglicher Risiken ist hierbei wichtigste Aufgabe. Nur erkannte Risiken können analysiert, bewertet und dann im Zuge der Ausführung gesteuert werden. So genannte Risikolisten haben sich hierbei als hilfreiches Werkzeug in der Hand von qualifiziertem Personal erwiesen. Ein effektives Risikomanagement ist Voraussetzung für den technischen und auch wirtschaftlichen Erfolg im Spezialtiefbau. Zwei Ausführungsbeispiele verdeutlichen die Notwendigkeit klarer Kommunikation zwischen den Baubeteiligten zur Festlegung von Anforderungen und Vermeidung von Schäden.
Spezialtiefbau und Risikomanagement - Gibt es einen gemeinsamen Weg?
Sondermann, Wolfgang (author) / Trunk, Ulrich (author)
2008
14 Seiten, 9 Bilder, 5 Quellen
Conference paper
German
Spezialtiefbau - Neuentwicklungen für den Spezialtiefbau
Online Contents | 2003
Online Contents | 1998
Online Contents | 1996
Online Contents | 1998
Online Contents | 1997