IT supported construction project management methodology based on process and product model and quality management: Fid-Bau Portal

IT supported construction project management methodology based on process and product model and quality management

Gökce, Kamil Umut

Die Aufgabenbereich in der heutigen Bauindustrie sind von einer starken Fragmentierung gekennzeichnet. Die Integration der einzelnen Bereiche in Form eines ganzheitlichen Bauprojektmanagements lässt sich nur erreichen, wenn es durchgängige IT-Lösungen gibt. Im Rahmen einer Promotion wurde eine von Produkt- und Prozessmodellen unterstützte computerintegrierte Bauprojektmanagementmethode (CPM) entwickelt, die auf den IFC (Industry Foundation Classes) und dem Qualitätsmanagementsystem ISO 9001:2000 aufbaut. Produkt-, Prozess- und Organisationsinformationen werden hierbei so gestaltet, dass eine Interoperabilität der beteiligten Akteure und Tools in einer parallelen Umgebung möglich ist. Nach der Erarbeitung der Anforderungen erfolgt eine zweiteilige Vorgehensweise: Zunächst die Umsetzung der CPM-Prozesse in ein IT-Konzept und dann die Formalisierung der IFC-Sichten für die Interoperabilität von Software. Exemplarisch wird dies für die Ausschreibungsphase umgesetzt. Ein organisatorischer Managementprozess (OMP) bildet den generischen Rahmen, der eine Synchronisation der zueinander in Beziehung stehenden technischen Produkte, Prozesse, Dokumente und Akteure schafft. Das System ist hierarchisch in drei Ebenen (Phasen - Prozesse - Produktdaten) strukturiert. Aus dem OMP werden IT-Managementprozesse (ITMP) abgeleitet, die als Grundlage für die IFC-Implementierungssichten dienen. Die Darstellung der OMP und ITMP erfolgt unter Verwendung der erweiterten ereignisgesteuerten Prozessketten (eEPK) nach der ARIS-Modelliermethode. Die Validierung erfolgte auf der Grundlage eines alphanumerischen Vergleichs, in dem ein ausgewähltes 3D-Produktmodell und die daraus entwickelte IFC-Sicht für das Produktkatalogmodell verglichen wurden.