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Einsatzpotential von kleinen dezentralen Speichern
Der Beitrag beschäftigt sich mit den veränderten Rahmenbedingungen, durch die sich das Einsatzpotential von kleinen dezentralen Speichern verändert hat. Die Gesamtunternehmenssicht ist aufgrund der neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen durch das EnWG und dessen Konkretisierungen (insbesondere GABi), aber auch durch die weitgehende Trennung von Netz und Markt immer weiter in den Hintergrund gerückt worden und die früher gleichgerichteten Interessen laufen mittlerweile auseinander. Auswirkungen dieser Entwicklung und Perspektiven für dezentrale Speicher werden beleuchtet und Handlungsempfehlungen gegeben. Für den Speicherbetreiber ist es notwendig, im neuen regulatorischen Umfeld neue Absatzmöglichkeiten für sein Produkt Speicher zu identifizieren, zu bewerten und zu vermarkten. Für die Produktentwicklung sind folgende Aspekte zu betrachten: Zuordnung des Speichers zum Anlagevermögen, Betriebskosten des Speichers, technische Voraussetzungen hinsichtlich den Erfordernissen eines Bilanzkreismanagements, Speicher- und Bilanzkreismanagement (Nominierungs-Know-how, auch zukünftig Prognose im 24-h-Raster) sowie Speichermanagement (Schnittstellenmanagement zwischen Beschaffung, Vertrieb und Netzleitstelle. Der Vertrieb sollte untersuchen, inwiefern ein Erdgasspeicher in das eigene Beschaffungsszenario integriert werden kann.
Einsatzpotential von kleinen dezentralen Speichern
Der Beitrag beschäftigt sich mit den veränderten Rahmenbedingungen, durch die sich das Einsatzpotential von kleinen dezentralen Speichern verändert hat. Die Gesamtunternehmenssicht ist aufgrund der neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen durch das EnWG und dessen Konkretisierungen (insbesondere GABi), aber auch durch die weitgehende Trennung von Netz und Markt immer weiter in den Hintergrund gerückt worden und die früher gleichgerichteten Interessen laufen mittlerweile auseinander. Auswirkungen dieser Entwicklung und Perspektiven für dezentrale Speicher werden beleuchtet und Handlungsempfehlungen gegeben. Für den Speicherbetreiber ist es notwendig, im neuen regulatorischen Umfeld neue Absatzmöglichkeiten für sein Produkt Speicher zu identifizieren, zu bewerten und zu vermarkten. Für die Produktentwicklung sind folgende Aspekte zu betrachten: Zuordnung des Speichers zum Anlagevermögen, Betriebskosten des Speichers, technische Voraussetzungen hinsichtlich den Erfordernissen eines Bilanzkreismanagements, Speicher- und Bilanzkreismanagement (Nominierungs-Know-how, auch zukünftig Prognose im 24-h-Raster) sowie Speichermanagement (Schnittstellenmanagement zwischen Beschaffung, Vertrieb und Netzleitstelle. Der Vertrieb sollte untersuchen, inwiefern ein Erdgasspeicher in das eigene Beschaffungsszenario integriert werden kann.
Einsatzpotential von kleinen dezentralen Speichern
The application potential of small decentralized gas storages
Aretz, Christoph (author) / Müller, Hartmut (author) / Waschulewski, Bernd (author)
2009
4 Seiten, 2 Bilder
Conference paper
German
Gaswirtschaft - Einsatzpotential von kleinen dezentralen Speichern
Online Contents | 2009
|FORUM - Welches Einsatzpotential haben Eisspeicher in der Gebäudetechnik?
Online Contents | 1999
Einsatzpotential von anorganischen Zeolithmembranen in der Pervaporation und Dampfpermeation
British Library Conference Proceedings | 1998
|TIBKAT | 1980
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