A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Neuausrichtung des Integrierten Managementsystems bei Emschergenossenschaft und Lippeverband - Schlank - effizient - innovativ
Die Emschergenossenschaft/Lippeverband (EGLV) ist im größten Ballungsraum Europas für eines der größten Infrastrukturprojekte Europas, den Umbau des Emschersystems, mit einem Investitionsvolumen von 4,5 Milliarden Euro verantwortlich. Damit und mit der Lippe-Umgestaltung wird in der Region ein Strukturwandel angestoßen. Emschergenossenschaft und Lippeverband haben in diesem Zusammenhang ihr Integriertes Managementsystem (IMS) neu ausgerichtet und optimiert. Als Orientierungshilfe dienen das St. Galler Management-Modell und das Neue Steuerungsmodell. Eine wichtige Stütze im gesamten System ist der unternehmensweite kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP). Durch den optimierten Einsatz der Prozesse und Instrumente, können Entscheidungen der Unternehmensleitung im Sinne der Unternehmensziele bzw. im Sinne von Vision, Strategie und Leitlinien besser systematisch vorbereitet, umgesetzt und verständlich kommuniziert werden. Das führt zu einem Abbau von Bürokratie, zu einer Optimierung von Abläufen und Schnittstellen und damit zu einer Verschlankung des gesamten Integrierten Managementsystems bei EGLV.
Neuausrichtung des Integrierten Managementsystems bei Emschergenossenschaft und Lippeverband - Schlank - effizient - innovativ
Die Emschergenossenschaft/Lippeverband (EGLV) ist im größten Ballungsraum Europas für eines der größten Infrastrukturprojekte Europas, den Umbau des Emschersystems, mit einem Investitionsvolumen von 4,5 Milliarden Euro verantwortlich. Damit und mit der Lippe-Umgestaltung wird in der Region ein Strukturwandel angestoßen. Emschergenossenschaft und Lippeverband haben in diesem Zusammenhang ihr Integriertes Managementsystem (IMS) neu ausgerichtet und optimiert. Als Orientierungshilfe dienen das St. Galler Management-Modell und das Neue Steuerungsmodell. Eine wichtige Stütze im gesamten System ist der unternehmensweite kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP). Durch den optimierten Einsatz der Prozesse und Instrumente, können Entscheidungen der Unternehmensleitung im Sinne der Unternehmensziele bzw. im Sinne von Vision, Strategie und Leitlinien besser systematisch vorbereitet, umgesetzt und verständlich kommuniziert werden. Das führt zu einem Abbau von Bürokratie, zu einer Optimierung von Abläufen und Schnittstellen und damit zu einer Verschlankung des gesamten Integrierten Managementsystems bei EGLV.
Neuausrichtung des Integrierten Managementsystems bei Emschergenossenschaft und Lippeverband - Schlank - effizient - innovativ
Realignment of the Integrated Management System at the Emschergenossenschaft and Lippeverband - lean - efficient - innovative
Stemplewski, Jochen (author) / Brand, Rüdiger (author) / Goebel, Heike (author) / Diether, Anja (author)
KA - Korrespondenz Abwasser, Abfall ; 61 ; 1116-1121
2014
6 Seiten, Bilder, 12 Quellen
Article (Journal)
German
Wirtschaft - Einführung eines Qualitätsmanagementsystems bei Emschergenossenschaft-Lippeverband
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