A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Projektbezogenes Qualitätsmanagement in der Baubranche (PQM). ISO Qualitäts- und Umweltmanagement-Systeme
Optimale Erfüllung von Kundenerwartungen und Unternehmenserfolg bedingen eine Unternehmenskultur, die auch im Baugewerbe durch eine schrittweise Durchsetzung unternehmens- und projektbezogener Qualitätsmanagementprinzipien geprägt wird. Die dargestellte prozeßorientierte Ausrichtung des damit verbundenen Systemaufbaus veranschaulicht den Nachholbedarf dieser Branche. Die für Bauprojekte definierten Aufgabenstellungen, Prozeßetappen und wesentlichen Schnittstellen im Gesamtprozedere dieses Qulitätsmanagements bieten konzeptionelle und methodische Grundlagen zur Erfüllung vorgegebener Kundenanforderungen. Daraus resultieren Lösungsansätze für die Überwindung von Schwachstellen, die bislang infolge fehlender Systemmethoden zur Berechnung vertretbarer Kosten-Nutzen-Relationen unter Beachtung von Bauwerksrisiken bestanden. Als praktikables Hilfsmittel für eine Zieloptimierung im Auftraggeber-Auftragnehmer-Verhältnis erweist sich dabei die vorgestellte Methode des Quality Function Deployment. Daraus resultiert, daß Qualitätsmanagement im Baugewerbe eigenständiger Bestandteil des Projektmanagements werden muß. Qualitative Bauwerkskriterien sind damit zunehmend an ISO-Normen und auch unter Beachtung gesellschaftlicher Anliegen, insbesondere umweltverträglicher und rohstoffökonomischer Kriterien, meßbar zu gestalten.
Projektbezogenes Qualitätsmanagement in der Baubranche (PQM). ISO Qualitäts- und Umweltmanagement-Systeme
Optimale Erfüllung von Kundenerwartungen und Unternehmenserfolg bedingen eine Unternehmenskultur, die auch im Baugewerbe durch eine schrittweise Durchsetzung unternehmens- und projektbezogener Qualitätsmanagementprinzipien geprägt wird. Die dargestellte prozeßorientierte Ausrichtung des damit verbundenen Systemaufbaus veranschaulicht den Nachholbedarf dieser Branche. Die für Bauprojekte definierten Aufgabenstellungen, Prozeßetappen und wesentlichen Schnittstellen im Gesamtprozedere dieses Qulitätsmanagements bieten konzeptionelle und methodische Grundlagen zur Erfüllung vorgegebener Kundenanforderungen. Daraus resultieren Lösungsansätze für die Überwindung von Schwachstellen, die bislang infolge fehlender Systemmethoden zur Berechnung vertretbarer Kosten-Nutzen-Relationen unter Beachtung von Bauwerksrisiken bestanden. Als praktikables Hilfsmittel für eine Zieloptimierung im Auftraggeber-Auftragnehmer-Verhältnis erweist sich dabei die vorgestellte Methode des Quality Function Deployment. Daraus resultiert, daß Qualitätsmanagement im Baugewerbe eigenständiger Bestandteil des Projektmanagements werden muß. Qualitative Bauwerkskriterien sind damit zunehmend an ISO-Normen und auch unter Beachtung gesellschaftlicher Anliegen, insbesondere umweltverträglicher und rohstoffökonomischer Kriterien, meßbar zu gestalten.
Projektbezogenes Qualitätsmanagement in der Baubranche (PQM). ISO Qualitäts- und Umweltmanagement-Systeme
Müller, U. (author) / Kellenberger, M. (author)
Qualität SAQ ASPQ ; 31 ; 34-39
1996
5 Seiten, 6 Bilder, 6 Quellen
Article (Journal)
German
Online Contents | 2011
Baugewerbe : Fachmedium der Baubranche
| UB Braunschweig | Probenr. 1917 - 1918; 1.1919 - 27.1945,3; 28.1948,1(Juli)-3; 56.1976,11/12(Juni) - 69.1989; [70.]1990 - [76.]1996; 77.1997 -