A platform for research: civil engineering, architecture and urbanism
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Die Projektsteuerung im Rahmen ganzeinheitlichen Immobilienmanagements
Das ganzeinheitliche Immobilienmanagement umfaßt die Phasen der Projektentwicklung, des Projektmanagements und des Facility Managments. Das Projektmanagements erstreckt sich darin vom Planungsauftrag bis zur Abnahme/Übergabe der Baumaßnahmen. Es ist zu differenzieren nach der Projektleitung mit Entscheidungs-und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion sowie der Projektsteuerung zur Wahrnehmung von Auftraggeberfunktionen in organisatorischer, technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht in Stabsfunktion. Es gibt einen bedeutsamen Markt für Projektsteuerungsleistungen, die in einem beachtlichen Ausmaß angeboten werden. Die Regelungen des Paragraphen 31 HOAI sind nicht geeignet, das Leistungsbild und eine angemessene Vergütung zu regeln. Daher hat die AHO-Fachkommission 'Projektsteuerung' ein vollständiges Leistungsbild geschaffen und Untersuchungen zur Honorierung für die Projektsteuerung angestellt, die beschrieben werden. Ferner werden die Schnittstellen der Projektsteuerung mit anderen Leistungsbildern der HOAI und mit der Rechtsbesorgung behandelt. Eingegangen wird auch auf Fragen der Haftung und Versicherungen von Projektsteuerungsleistungen und das Anforderungsprofil für Projektsteuerer. Abschließend werden Hinweise zum Nutzen der Projektsteuerung und deren wirtschaftiche Aspekte gegeben.
Die Projektsteuerung im Rahmen ganzeinheitlichen Immobilienmanagements
Das ganzeinheitliche Immobilienmanagement umfaßt die Phasen der Projektentwicklung, des Projektmanagements und des Facility Managments. Das Projektmanagements erstreckt sich darin vom Planungsauftrag bis zur Abnahme/Übergabe der Baumaßnahmen. Es ist zu differenzieren nach der Projektleitung mit Entscheidungs-und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion sowie der Projektsteuerung zur Wahrnehmung von Auftraggeberfunktionen in organisatorischer, technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht in Stabsfunktion. Es gibt einen bedeutsamen Markt für Projektsteuerungsleistungen, die in einem beachtlichen Ausmaß angeboten werden. Die Regelungen des Paragraphen 31 HOAI sind nicht geeignet, das Leistungsbild und eine angemessene Vergütung zu regeln. Daher hat die AHO-Fachkommission 'Projektsteuerung' ein vollständiges Leistungsbild geschaffen und Untersuchungen zur Honorierung für die Projektsteuerung angestellt, die beschrieben werden. Ferner werden die Schnittstellen der Projektsteuerung mit anderen Leistungsbildern der HOAI und mit der Rechtsbesorgung behandelt. Eingegangen wird auch auf Fragen der Haftung und Versicherungen von Projektsteuerungsleistungen und das Anforderungsprofil für Projektsteuerer. Abschließend werden Hinweise zum Nutzen der Projektsteuerung und deren wirtschaftiche Aspekte gegeben.
Die Projektsteuerung im Rahmen ganzeinheitlichen Immobilienmanagements
Project control within the framework of corporate real estate management
Diederichs, C.J. (author)
Der Bauingenieur ; 72 ; 529-537
1997
9 Seiten, 9 Bilder, 16 Quellen
Article (Journal)
German
Suzchriften - "Die Projektsteuerung im Rahmen ganzheitlichen Immobilienmanagements"
| Online Contents | 1998
| UB Braunschweig | 2019
| Online Contents | 1999
| TIBKAT | 2019
| Springer Verlag | 1998